青年之星事迹材料（通用11篇）
环保部陈
陈，男，20__年参加工作。安全环保部安全技术管理。
20__年11月，集团公司开展HSE体系审核，他全程陪同，及时协调解决审核组各项要求。为了加强承包商安全管理，他邀请安工院专家，组织对承包商开展了QHSE体系审核并督促问题整改，切实提高承包商安全管理水平。根据总部安全管理定时工作要求，他将公司38大项、66个具体工作落实责任部门和责任人，按时推进工作开展。在集团公司安全管理定时工作简报中获得总部的表扬和认可。
一部陈
陈，男，20__年参加工作，炼油一部工艺员。
炼油一部聚丙烯装置圆布袋过滤器打开人孔进行抢修。陈潇涵联系做好各项准备工作，备好好螺栓、准备球阀扳手等物资，制定抢修方案等。在圆布袋过滤器切出系统过程中，他及时对作业中出现的阀门内漏、关不严等情况现场作出协调解决。他仔细检查每一个拆卸布袋的破损情况，并对布袋的`捆绑、回装过程进行全程验收，保证了抢修作业的施工质量，降低了生产过程中的粉料损失。
王，女，20__年参加工作，加氢重整联合岗位内操。
在日常工作中，她一贯精细严谨、认真负责，做到了工作零失误，她会认真的查看DCS数据，根据装置运行情况，积极与老师傅交流讨论，优化操作，节能降耗。今年重整装置由于受氢气管网压力波动的影响，平稳率竞赛夺金遇到了瓶颈，她积极出谋划策，认真配合部门技术人员，通过不断调整优化，装置运行稳定，最终实现重整平稳率竞赛连续夺金。
工程部陈
陈，男，20__年参加工作，公用工程部团支部书记。
20__年热电联合装置除氧乏汽回收项目中，他每天靠在现场，为装置的顺利开工起到了重要作用。针对除盐水站凝结水管线频繁水击问题，他仔细调研，通过在蒸汽末端安装疏水器的方法减轻了管线水击现象。针对综合塔注碱线频繁泄漏问题，他通过查阅资料、与师傅交流，判断出是由于伴热线温度过高导致的碱脆，通过降低伴热温度有效的减少了泄漏。
一部陈
陈，男，20__年参加工作，炼油一部焦化一班班长。
作为焦化装置最年轻的班组长，始终保持着青年人的热情与干劲。通过努力，20__年底成功晋升技师。20__年3月4日发现碱液循环泵P601介质结晶，他立即查找原因，发现是泵出口流量小，碱液流动性差造成结晶，并及时消除了隐患。在班组缺员的情况下，他通过优化班组管理，以激励为主，考核为辅，加强了班组成员的工作积极性。带领班组获得“20__年度工人先锋号班组”。
二部李
李，男，20__年参加工作，炼油二部催化外操兼安全员。
20__年11月2日，他在夜班巡检路过E204时闻到浓烈的油气味，本着不放过任何安全隐患的理念，他依次排查各组空湿冷，发现湿冷上水带油，立刻汇报班长后对机泵冷却水排查，最终发现顶循泵自冲洗冷却器盘管内漏，顶循油泄漏至软化水系统，他立即做好现场处置处置，避免出现油气味扩散造成环保事件，保证了装置安全环保运行。
工程部赵
赵，男，20__年参加工作，设备工程部设备工程部静设备、防腐专业管理。
成品油长输管道抢修期间，主动加班连续工作36小时，督促施工进度。在太原路南侧匝道套管安装过程中，多次组织现场专题会，研究评估套管安装风险，制定了3套安装方案，最终使抢修工期提前两日完成，为成品油管道早日达到输油条件作出贡献。在推进设备完整性体系建设工作中，及时完成本专业相关工作。定期开展岗检，20__年共检查发现73项问题，为装置本质安全运行提供有力保障。
二部宋
宋，男，20__年参加工作，炼油二部团支部书记。
20__年催化装置MFP项目中，他积极配合推进项目实施，并总结工作经验，开展技术分析，在中文核心期刊发表论文三篇。公司绿企创建过程中，他完善部门各岗位环保、节能职责，重新识别建立固废转移台账。为了加强装置异味治理，他完成了催化装置LRDA检测2万多个点位重新编号，并及时处理现场减轻异味。他还研究突发环境事件风险指数评估技术指南，及时完成炼油二部三套装置评估定级。
储运部赵
赵，男，20__年参加工作，储运部运转二班班长。
20__年8月14日，赵夜班班前预检发现催化原料泵P608声音异常，交接班时询问白班运转正常，接班后立即联系检修公司检查，发现电机电流、温度、振动值均正常，但他仍不放心，对机泵进行切换，发现联轴器膜片已经严重破损导致异响，保证了催化装置运转平稳。20__年经部门考试及综合评价成为全流程岗位员工。参加公司组织的22届技能比武，取得了第六名的优异成绩。
一部
，男，20__年参加工作，炼油一部团支部书记。
20__年6月焦化装置加热炉烟道板突然关闭，严重威胁加热炉的安全运行，他积极协调，指挥安装，在不影响加热炉运行的情况下，将6台烟道挡板执行机构全部解体重装后恢复正常使用。11月，发现焦化气压机组润滑油手阀盘根压盖断裂，危及机组安全运行，由于不具备停机维修条件，提出了盘根压盖加固方案，成功消除隐患。
三部李
李，男，中共党员，20__年加入青岛石化，炼油三部工艺员。
在部门人员调动、人员不足的情况下，李承担起炼油三部汽油选择性加氢、汽柴油加氢、制氢和热水站四套装置的工艺管理工作。面对自己本不熟悉的装置，班上没有时间学习，他就加班加点或将书本带回家学习，并每日巡检深入现场，将理论与实践相结合，向老师傅请教装置上的疑点难点，尽快熟悉和掌握装置的“脾性”，及时排查装置存在的安全隐患，保证装置安全平稳运行。