技术负责人安全岗位职责（精选31篇）
1)日常安全维护，包括追踪评估漏洞，安全设备维护、安全漏洞扫描等；
2)处理实际安全问题，包括安全评估漏洞修补，安全事件应急相应，备份与恢复等；
3)安全技术研究，包括安全防范技术，黑客技术等；
4)安全培训，普及安全知识；
5)产品上线白盒审计等其他SDL相关工作。
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
1、配合销售跟进客户，推进签单；
2、负责客户售前技术交流，售后技术培训，全程解决客户问题；
3、负责产品交流、培训、宣传等相关PPT、产品文档等材料；
4、负责产品推广相关会议准备及交流；
5、负责领导交办的其他事情。
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工标准，执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作，参与图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格根据施工标准进行施工
四、帮助工程师解决生产施工中遇到的`各类问题。协作质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
五、按施工标准和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、对工程工程所需检验的每个科目，必需做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行实验。
七工程竣工前将全部内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住宅进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚定予以订正。
九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
建筑工程项目经理、技术员岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主
持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、
工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
1、负责各检测部门检测工作的具体实施，组织、指导、检查和监督检测员的工作。
2、熟悉掌握所承担的检测项目的检测规程和操作程序。
3、负责安排做好检测室环境、检测设备的维护、保养工作。
4、负责安排做好检测设备的管理工作，设备校准或检定、期间核查、自检自校工作，负责确定本部分检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适应性判定。
5、负责利用公司的培训软件对检测员培训及考核工作。
6、作为授权签字人，签发检测报告，控制报告质量。
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、审查施工组织设计、总平面布置图，安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的'各种技术问题。
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
7、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
8、参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
9、检查三检制及质量例会制度的执行情况。
10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理工作。
11、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、参与项目预结算工作
13、适时组织本部门专业知识学习和培训。
14、完成总结经理安排的其它方面工作。
1.协助经理负责质量技术部的全面工作。
2.负责组织实施船舶重点检验项目的'监督。
3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。
4.负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故调查和分析。
5.负责组织实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。
6.负责推广集团各项技术标准及工艺。
岗位职责：
协助工程经理进行工程管理：
1)协助工程经理管理现场，沟通本领强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据
3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)检查施工进度、施工方案和工程质量，并于当日结束的.完成施工日志，及时确认方案变更、用料方案
任职要求：
1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历
2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究
3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本领强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作
4、技术本领强，能独立承担工程现场的技术指导工作
1、 严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，完成爆破施工作业；
2、 负责监管爆炸物品的现场管理、爆破员的'现场施工，爆破安全监管的工作；
3、 严格按照爆破设计和施工组织施工，对施工质量负责；
4、 负责爆破工程的设计和总结，指导施工，检查质量；
5、 制定爆破安全技术措施，检查实施情况；
6、 负责制定盲炮处理的技术措施，并指导实施；
岗位职责：
1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
2、结合设计师提供的图纸，提供专业水路、电气工程图纸的设计工作；
3、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
4、具有较强的专业实战能力，熟悉水、电工程和采暖、通风、给排水项目现场施工管理技术。
任职要求：
1、大专以上学历，土建、水电、土木工程以及市政规划等相关专业毕业；
2、具有3年以上园林水电安装工程现场施工管理工作经验；
3、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑；
4、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
5、具有较强的水电图纸审核能力；
6、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
岗位职责：
协助项目经理进行工程管理：
1)协助项目经理管理现场，沟通本领强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据
3)协调交叉施工人员的.工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划
任职要求：
1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历
2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究
3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本领强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作
4、技术本领强，能独立承担项目现场的技术指导工作
职责描述
1、负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责;
2、负责水电工程施工的材料计划、申购、管理;
3、负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收;
4、负责水电工程施工与其他工序的交接检查;
5、负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实;
6、负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查
任职要求:
1、相关专业的中专以上学历，从事本工种5年以上经验，年龄30~50岁;
2、熟练使用电脑，熟练使用autocad等相关办公软件;
3、熟悉本专业的各项施工工艺以及验收标准;
4、有较强的责任心和事业心，具有团队合作精神;
5、具有相关资格证书或职称者优先。
1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体系有效性负责；
2.主持编制工程质量方案及创优方案并监督实施；负责指定分包专项质量方案的审核；
3.编制工程施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
4.审核工程编制的'施工总平面图的布置规划，召集各部门会审。
5.负责工程施工样板的检查和确定。
6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。 7.审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。
8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，负责新技术、新材料、新工艺、新装备推广应用。
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(文明施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的.工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合(施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
1.岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工程、边坡工程等)项目的勘察与设计
2.岩土工程设计方案进行审查，并提出合理的优化方案
3.利用岩土和结构计算软件，对工程建设中的工程数据进行分析
4.编写岩土工程计算分析报告
5.到现场了解工程现状，解决施工中遇到的设计技术问题
6、主要勘察现场管理;
一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。
九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。
十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。
十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。
十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。
十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。
十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。
1、协助客户制定爆破方案，切实把公司产品同爆破方案结合起来；
2、实施爆破验证，检验爆破效果，获取并总结爆破数据；
3、协助销售人员做好爆破技术支持；
1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
4、对客户、业务人员、分析人员咨询的'技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
12、完成上级交代的其他任务。
一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
三、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。
四、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：
（1）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。
（2）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。
（3）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。
（4）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。
（5）上级指示记录。
（6）交接班记录、调度日志记录。
（7）矿领导的指示记录。
（8）伤亡事故记录。
（9）重大非伤亡事故记录。
（10）采掘队日计划和实际完成记录。
五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
六、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
七、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
八、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
1、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
2、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
3、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
4、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
5、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
关于技术负责人岗位职责
第1条必须积极协助生产部部长开展工作，贯彻落实有关工程质量考核管理办法，搞好本企业的.工程质量管理工作。
第2条组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。
第3条根据现场实际，公正合理的评定工程质量等级，并及时上报生产部长及有关领导。
第4条对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档，以备有关领导检查。
第5条在搞好工程质量评定的同时，准确无误的汇总各单位月、季、年工作量，上报有关领导，以备月底验收会使用。
第6条尽职尽责地搞好工作，及时向部长提出改进工作的建议。
技术负责人
——全面负责技术工作。
——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
——审核《质量手册》、《程序文件》。
——审核作业指导书、试验方案等技术文件。
——负责制定科研技术年度发展计划。
——负责标准、规范的最新有效。
——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。
——负责组织内外的技术交流、技术咨询工作。
——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。
质量负责人
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。督检查工作。
1、组织并参与pps工程的工艺设计参与，生产装备选型，装备的'招标、监造、验收、安装等工作；
2、组织并参与pps工程生产线的建设、装备调试、验收、及试生产相关工作；
3、负责投产后的总体生产运营及管理，包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、装备管理、物料及物流的组织管理等；
4、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反应，生产线及装备的改造晋级等技术研发工作。
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的.不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。
——全面负责技术工作。
——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
——审核《质量手册》、《程序文件》。
——审核作业指导书、试验方案等技术文件。
——负责制定科研技术年度发展计划。
——负责标准、规范的最新有效。
——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。
——负责组织内外的技术交流、技术咨询工作。
——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。
1、在图纸设计阶段加入到项目组中，熟悉设计的全过程；
2、及时同建筑、结构、水电、暖通等专业设计人员进行有效沟通，已解决图纸之间的相互矛盾和现场出现的各类图纸问题；
3、负责跟踪项目，监督施工单位按图施工；
4、负责及时解决工程设计项目在施工中的技术问题，对现场出现的一般性问题能独立处理，对较重大的问题能提出原则性意见、建议；
5、树立“结构无小事”的安全责任意识；
6、能独立完成施工现场对业主、施工单位、监理单位等的直接沟通；
7、在设计单位和业主之间能够进行及时、准确的沟通，并通过良好的沟通、服务协调实现高质量的设计意图；
8、及时向公司反馈工程进度、设计质量、现场服务、客户维护等存在的问题及解决办法和建议；
9、能对多个设计修改方案进行优化处理，能够高效率的选择出符合设计要求、业主要求、施工要求的最优方案。
1、主管本工程施工区域的技术质量工作，负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。
2、认真审阅施工兰图，组织好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议。
3、协助项目经理制订项目管理目标（质量、安全、环保），并组织实施。
4、在分公司技术主任的领导下，负责处理一般的技术问题、质量事故，并配合处理重大的技术问题、质量事故。
5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减少质量通病的`发生。
6、协助分公司生产负责人处理重大安全事故。
7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。
岗位职责：
1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织方案，质量检查，熟识各项流程，了解各项工序；
2.组织编写施工组织设计；
3.确定工程施工技术方案；
4.组织图纸检查，提出设计变更看法；5.组织技术人员开展技术管理工作；6.检查技术标准的执行情况；
7.组织全面质量管理；
8.组织有关人员对工程质量进行检查.必备的学问与技能要求：
1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；
2.熟识各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；
3.能独立处理施工中显现的技术问题，擅长协调与其它专业的'冲突，对施工质量、安全等方面有根本的管理学问；
4.执有相关证书.
一、根据录像查看计划，认真检查电视监控安全运行、重点部位的安全防范情况，并做好详实记录。
二、认真分析录像查看过程中发现的违法违规行为，跟踪监控对象的行动状态，准确判断可疑、异常情况。对发现的异常情况认真登记，同时向中心负责人汇报，按照中心负责人指示和有关规定做出处理，遇紧急且重大情况可越级报告。
三、根据查看掌握情况，每周分析、评价所辖重点部位的安全防范工作，每月形成书面报告或工作建议报中心负责人。
四、根据要求对守库值班人员值班情况，进行监督、管理、调度。
五、严格按照计划做好日常测试工作，主要包括：
1、对讲测试。每日对全辖各营业网点、业务库及自助银行远程语音对讲系统进行抽测，将抽测情况详细登记。每周确保全部网点、业务库测试一遍。
2、报警测试。每月对全辖营业网点、业务库报警系统进行测试并做好记录。每周对所辖实施异地值守的.业务库报警系统予以测试并做好记录。
六、报警处理。对全辖营业网点、业务库的异常报警进行处置和记录。
七、网点加班管理。认真核实营业加班情况，每日营业中了，对营业网点上报的加班条详实记录。对网点布防情况予以检查。
八、日常抽查工作，主要内容包括：
1、网点安全。对各网点早晚大门开关、早晚自助银行卷帘门管理、早晚押运、防尾随门管理情况抽查。
2、业务库安全。对各业务库早晚开关及守库、押运警戒情况抽查。
3、专项检查。每周根据中心负责人部署的全辖营业网点安保工作专项检查内容进行检查并记录。
九、业务库异地值守。异地值守业务功能主要由市局监控中心实现，市局监控中心值守人员相关职责主要包括：
1、负责对业务库实施24小时实时监视、控制、管理。
2、监督、制约开启业务库隔离门。
3、检查督促各业务库报警系统的布防情况。
4、发现警情后及时通知业务库所在市、县局安全保卫部门应急小组负责人出警处置。
5、监督业务库库管人员和守库人员按章作业，及时纠正违章操作行为。
6、正确使用操作监控设备，协助维护人员管理监控设备和网络通讯。
7、对业务库三级指纹对应的人员姓名、职务等有关资料与对应的电子照片进行登记管理。
十、设备运行管理。每日对全辖营业网点、业务库监控设备运行情况的例行检查并做好记录。
十一、值班人员交接班。做好交接班登记，检查各类设备是否运行正常。
十二、监控中心负责人交办的其他工作。
1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。
3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。
9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。