工程部门岗位职责集锦（通用33篇）
1、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。
5、对交予我方的原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。
6、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。
7、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。
8、施测施工红线，并做永久性标记。
9、测量施工范围的现况地貌，为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员，预算员保存。
10、整体施工尚未全面展开之前，所施内容进行整体放粗样，大样，熟读物探图，确定所有管线和障碍物，找有代表性的地方放线，和施工员一起组织挖探坑，并将平面位置和断面高程绘图，与设计图纸管线和道路结构作比较，有冲突的地方标识，交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物，采集数据绘图，比较。最后将测量成果交予技术总工。
1、工民建、土木工程或工程管理类相关专业,专科及以上学历,30-40岁;
2、具有7年以上市政施工单位工程施工经验,三年以上市政道路行业工程部门管理经验;
3、熟悉市政道路施工及ppp项目管理模式,精通建筑公司的工程管理体系搭建及管控;
4、对总包下属专业分包或合作单位的.管理模式有深入研究或管理探索,精通专业分包及合作单位的管理;
5、良好的抗压能力和协调沟通能力,良好的书面表达能力,敢于管理,善于管理;
6、持有二级建造师或中级职称,大型市政道路公司工程管理工作经历优先。
1、全面负责部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。
6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的`内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。
8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、
新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
9、负责部门员工的业绩考评。
10、具体负责公司科协工作。
11、负责领导交办的各项临时工作。
1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解,并承担相应的工作责任;
2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况,并提供分析意见及改进建议;
3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究,为公司的战略发展规划提供决策依据;
4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作;
5、负责部门的预算计划和成本控制管理,对所辖人员的监督、检查和评估考核,提升和优化部门团队建设;
6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。
1、负责从工程立项、施工到竣工验收、交付全过程的现场管理。
2、负责与政府职能部门、集团职能部门、地区公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。
3、负责对工程的质量、进度、成本、安全文明的把控。
4、完成领导交办的其他工作任务。
2.努力学习技术,熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理,技术,性能和实际操作。
3.密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表。
4.积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌,未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。
5.发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。
6.做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。
7.认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标。
8.对电子设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。
9.保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。
1.全日制本科及以上学历，专业要求:水利水电工程、水文水资源、农田水利工程/农业水土工程、水土保持工程，工程地质等相关专业;
2.能独立完成或带领团队完成相应专业项目实施，专业项目指:水资源论证、防洪影响评价、可研报告编制、水保规划、水保方案编制、农田水利设计等;
3.有两年以上设计或咨询工作经验者优先。
工程部设备主管
1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
2.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作
制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
6.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
7.制定各级员工考核制度，并组织实施。
8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
11.巡查各岗位员工工作状况。
12.巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。
13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划
1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。
2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。
3、组织编制开发项目的规划工作。
4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的年、季、月进度计划。
5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。
6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术措施和专项安全施工方案等。
7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的协调会。
8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。
9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。
10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文明施工等项目工作的'检查评比活动。
11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。
12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。
13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查工作职责履行情况和工作纪律。
14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。
15、负责工程备案工作。
16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。
17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审核及确认工作。
18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。
1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：
①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；
②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；
④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；
⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。
6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、负责公司科协工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
负责管理车型在cost整个过程中的管控工作,汇总与分析各成本模块(底盘、车身、电子电器、内外饰)的.数据并跟踪项目进度
负责整车价值分析价值工程vave项目的支持工作
负责vave相关规范文档的处理,试验计划支持
1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。
2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。
3、负责业务投标组织方案的编制工作。
4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。
5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。
职责描述：
1. 全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。
2. 负责组织制定本专业年度、月度工作计划，并监督计划的执行。
3. 负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。
4. 负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。
5. 组织制定本专业设备设施巡检和维保计划，并负责监督执行。
6. 负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。
7. 根据项目具体情况制定科学、合理的设备运行方案，提出设备设施技术改造的合理化建议，做好能耗控制。
8. 组织制定本专业各岗位安全操作规程，并监督执行。
9. 负责项目设备设施台账的建立及日常管理。
10. 负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。
11. 协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.
12. 负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。
13. 负责本专业外包服务供方的日常管理工作，监督合同执行情况。
14. 参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案，并组织本专业落实相关工作。
15. 负责本项目工程接管验收工作。
16. 负责本项目工程资料的接收工作，并建立档案。
17. 负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。
18. 负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量，严格按照承诺业主的标准提供服务。
19. 建立健全本专业的各项规章制度、工作流程，制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。
20. 负责本专业全体员工的月度工作考核。
21. 组织实施本专业的各项培训，不断提高员工的业务素质。
22. 负责与本专业相关的各项外联工作。
23. 负责本专业设备设施标识的管理工作。
24. 负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.
25. 完成上级安排的其他工作。
任职要求：
持有物业从业人员部门经理上岗证，专业技术强，有工程前介经验，熟练使用办公软件。
1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。
2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。
4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。
5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。
6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。
岗位职责：
1、前期介入，从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性，为物业的增值及有利于物业管理创造条件，提出合理化建议；
2、执行前期介入程序、指引文件，保持物业与地产相关部门的有效沟通，确保前期介入工作顺利开展；
3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准，指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪，并审核相关建议上报公司批准；
4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作；
5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作；
6、其他临时突发性工作。
任职资格：
1、学历及专业：大专及以上学历，暖通空调、给排水、电气、机电等相关专业；
2、年龄及性别：30—45岁，性格开朗；
3、工作经验：有工装精装项目或大型商业类项目工程前期介入经验优先考虑，3年以上大型物业工程管理或前介经验；
4、能力：能熟悉施工图纸，熟练使用办公软件，具有良好的沟通能力，具备良好的职业素养及团队合作精神；
5、其他：具有电工、工程师、消防、电梯、智能化等相关证书者优先；
岗位职责：
1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解，并承担相应的工作责任；
2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况，并提供分析意见及改进建议；
3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；
4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；
5、负责部门的预算计划和成本控制管理，对所辖人员的监督、检查和评估考核，提升和优化部门团队建设；
6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。
任职要求：
1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；
2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3—5年管理经历；
3、对工程销售有深刻理解，熟练掌握工程公关、商业谈判与合作、市场开拓和市场策略制定等工作；
4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。
5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。
物业工程部主管岗位职责
1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。
2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。
4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。
5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。
6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。
7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。
7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。
8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工
作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。
9、完成上级领导交办的其它工作任务。
通过工程服务推动产品在汽车，航空航天以及工业自动化领域的销售
在hil/can/lin/ethernet测试领域为客户提供交钥匙工程
在新领域新的技术方面和客户一起进行预研或辅助客户进行预研，特别是以太网及虚拟测试领域
为客户提供专业的技术支持，培训等
为了展示产品新技术或新特性，提供demo演示
进行有效的沟通和挖掘并理解客户的详细的技术需求
通过使用我们的'产品，帮助已有或潜在客户解决在开发中遇到的问题
1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。
2、按照公司要求，做好团队建设工作。
3、负责项目工程开工前的各项准备工作。
4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。
5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。
6、负责工程文件、资料、档案的管理。
7、负责工程各项验收管理工作。
8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。
9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。
10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。
11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。
1.负责电力系统的运行和管理。
2.负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。
3.负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。
4.负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
5.负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。
6.负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。
7.负责场所水暖设备,厨房设备,人力推车和五金构件的检修工作。
8.负责场所装修设施,家具,装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。
9.负责浴场动力系统的完善改造,设备更新和小项增改工程施工。
10.积极协助二百商厦空调班,电工班,电梯班的重大故障检修。
1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。
5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。
6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、完成领导交办的各项临时工作。
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。
3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。
4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。
5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。
6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。
7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。
8、完成领导交办的各项临时工作。
1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等项工作的检查并处理有关问题。
2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。
3、受理本专业的'设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。
4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。
5、参加施工图会审和设计交底。
6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见报部门负责人审核。
7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。
8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收及隐蔽工程检查确认工作。
9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准确无误不出现返工现象。
10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。
11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。
12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解决或有困难的应及时上报。
13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。
14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。
15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。
16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。
1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；
2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；
3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审；
4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。
工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。
二、岗位职责
1、工程部主任岗位职责:
1、1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作; 1、2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
1、3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作
1、4负责组织审查并审核项目施工组织总设计; 1、5负责组织编制公司施工计划;
1、6负责组织施工技术规范标准的编制;
1、7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件; 1、8负责组织及管理公司质量检验工作;
1、9负责组织及管理公司施工安全工作;
2、主任工程师兼技术主管岗位职责:
2、1负责编制公司工程部年度、季度计划。
2、2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。
2、3负责编制公司施工技术规范标准;
2、4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督; 2、5负责项目施工组织设计审查;
2、6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件; 2、7负责项目前期施工技术准备工作;
2、8其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责: 3、1负责编制公司质量检验管理制度;
3、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;
3、3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;
3、4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;
3、5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;
3、6负责公司评优、创优夺杯工作;
3、7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;
3、8负责组织公司阶段性质量安全检查。 3、9负责起草职责范围内的文件资料。 3、10其他工程部主任安排的工作任务。 4、安全主管岗位职责:
4、1负责编制公司安全管理制度;
4、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;
4、3负责编制公司安全管理网络;
4、4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;
4、5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;
4、6负责公司安全评优工作;
4、7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;
4、8负责组织阶段性安全检查。
4、9负责起草职责范围内的文件资料。
4、10其他工程部主任安排的'工作任务。
5、体系主管岗位职责:
5、1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;
5、2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;
5、3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;
5、4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;
5、5其他工程部主任安排的工作任务。
6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:
6、1负责公司本专业施工技术管理工作;
6、6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;
6、3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;
6、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
6、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
6、6负责项目前期本专业施工技术准备工作;
6、7协助技术主管开展管理工作。
7、标准化工程师管理职责
7、1负责公司标准化管理工作;
8、调试主管
8、1负责公司调试技术管理工作;
8、2负责组织编制公司调试技术规范标准;
8、3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;
8、4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;
8、7负责项目前期调试技术准备工作;
8、8其他工程部主任安排的工作任务。
9、调试专业工程师
9、1负责公司本专业调试技术管理工作;
9、6负责编制公司本专业调试技术规范标准;
9、3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;
9、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
9、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
9、6负责项目前期本专业调试技术准备工作;
9、7协助调试主管开展管理工作。
10、资料员(兼)工作职责:
10、1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;
10、2参与竣工资料审查;
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核部门主管,对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、负责酒店可出租房屋、场地的租赁管理,保证酒店租赁收入的顺利完成。
14、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;
2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;
3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;
5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;
6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;
7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;
8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;
12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;
13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;
14.负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;
15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;
16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;
17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
直接上级:总经理直接下级:部门主管
岗位职责:
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核部门主管,对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、负责酒店可出租房屋、场地的租赁管理,保证酒店租赁收入的顺利完成。
14、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
任职条件:
1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理8年以上经历,有一定外语水平,能借助工具书阅读有关专业文献。
5、身体健康,精力充沛。
一、部门职责
工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。
二、岗位职责
1、工程部主任岗位职责:
1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;
1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作
1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;
1.5负责组织编制公司施工计划;
1.6负责组织施工技术规范标准的编制;
1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;
1.8负责组织及管理公司质量检验工作;
1.9负责组织及管理公司施工安全工作;
2、主任工程师兼技术主管岗位职责:
2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。
2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。
2.3负责编制公司施工技术规范标准;
2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;
2.5负责项目施工组织设计审查;
2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
2.7负责项目前期施工技术准备工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责:
3.1负责编制公司质量检验管理制度;
3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;
3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;
3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;
3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;
3.6负责公司评优、创优夺杯工作;
3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;
3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。
3.9负责起草职责范围内的文件资料。
3.10其他工程部主任安排的工作任务。
4、安全主管岗位职责:
4.1负责编制公司安全管理制度;
4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;
4.3负责编制公司安全管理网络;
4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;
4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;
4.6负责公司安全评优工作;
4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;
4.8负责组织阶段性安全检查。
4.9负责起草职责范围内的文件资料。
4.10其他工程部主任安排的工作任务。
5、体系主管岗位职责:
5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;
5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;
5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;
5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;
5.5其他工程部主任安排的工作任务。
6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:
6.1负责公司本专业施工技术管理工作;
6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;
6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;
6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;
6.7协助技术主管开展管理工作。
7、标准化工程师管理职责
7.1负责公司标准化管理工作;
7.2
8、调试主管
8.1负责公司调试技术管理工作;
8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;
8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;
8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;
8.7负责项目前期调试技术准备工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任务。
9、调试专业工程师
9.1负责公司本专业调试技术管理工作;
9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;
9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;
9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;
9.7协助调试主管开展管理工作。
10、资料员(兼)工作职责:
10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;
10.2参与竣工资料审查;
第一章工作岗位职责
一、项目经理部职责
1.项目经理部是公路桥梁基建总公司为完成X高速公路第合同段派出的临时性机。
2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。
3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：
4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。
二、项目经理职责
1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。
2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。
4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。
三、支部书记职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。
2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，并组织实施。
3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。
4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受损害。
5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。
6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作好群众工作。
7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党积极分子进行教育和培养。
8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，行使权利。
9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
四、总工程师职责
1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。
2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。
3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。
4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。
5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。
6.主持项目工地的.一切技术业务工程。
五、项目副经理职责
1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻落实公司各项管理制度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。
2.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。
3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调各职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使用，提高工作效率。
4.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。
5.主持项目工地的一切业务工程。
六、工地试验室职责
1.负责材料、物资的进货检验。
2.负责施工过程质量的检验和试验。
3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。
4.负责检验、试验记录的收集、整理、保存和管理。
七、质检部职责
1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准，服从业主、监理及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。
2.熟悉合同文件，作好质量控制。
3.复核设计图纸，发现问题及时上报更正。
4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的发生，一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。
5.及时填写应上交或保存的各种表格。
6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定，主持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。
八、工程部职责
1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。
2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，提高施工工艺水平。
3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。
4.负责项目工程的测量放样工作。
5.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工作。 6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。 九、财务部职责
1.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度；坚持原则，同违反财经纪律的行为作斗争。
2.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。
3.建立并健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料，做好立卷、归档、调阅、销毁等各项工作。
4.协调好有关业务部门的关系，负责办理资金调拨手续。
5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。
十、办公室职责
1.负责编制职工培训计划，实施并管理特殊工种和其他工种的培训。
2.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、会议记录宣传报道等工作。
3.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。
4.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇用等手续。参与各项制度的制定、执行，负责劳保、福利、补助及工资发放。
5.协助项目经理工作，当好经理参谋。
十一、安全环保部职责
1.负责工地内保、安全、环保、协调工作，主持经理部安全环保领导小组日常工作，负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组织好各施工工地征地拆迁工作。
2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产、环保的宣传教育，执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。
3.负责安全检查、纠正违章现象，负责事故的登记、调查和处理。
4.负责工地的法制宣传教育工作，协助有关部门调查涉及本工程内人员的事件。
十二、试验工程师岗位职责
1.认真履行国家技术规范和业主和各项规定，对试验成果负责，确保工程质量。
2.根据经理部工程计划安排，负责制定和组织好标段材料试验和参加项目工程的中间检查及完工验收，将试验、检查、验收结果及时、真实、完整地整理报监理工程师审定，指定专人负责保管。
3.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比试验，及时准确拿出数据报监理工程师审批。
4.配合各施工队抓好现场质量管理，督促试验员做好跟踪检测，收集整理好试验资料，及时上报监理工程师审批认可。
5.定期检查标定仪具、设备，保证试验数据真实、准确，为工程生产提供可靠依据。
十三、质检工程师岗位职责
1.直接对项目总工程师负责工程质量。
2.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查，保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同要求并获得监理人员的认可。
3.对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后采取措施予以处理，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告项目总工程师。
4.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或现场试验员，进行取样和现场试验，并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。
5.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。
6.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
十四、测量工程师职责
1.负责本合同段测量技术工作，抓好测量仪器、器材的管理。
2.负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作，整理上述工作资料。
3.监督各工区测量人员搞好测量工作，对全线测量工作负责。
4.负责全线测量资料的收集整理工作。
5.完成项目经理、总工交代的其他工作。
十五、计量工程师职责
1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规程。 2.熟悉工程情况，领会设计意图，掌握分部分项工程设计图、施工方案、施工工艺。
3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作，建立计量台帐。 4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存档工作。
5.当好项目经经理的财务参谋。
6..完成项目经理、总工交代的其他工作。
十六、路基工程师职责
1.负责本合段路基工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底，编制、实施施工组织计划，整理施工验收资料。
4.负责处理路基工程变更事宜。
5.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。
十七、结构工程师职责
1.负责本合段结构工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划，编制、实施施工组织计划、整理施工验收资料。
4.负责处理结构工程变更事实。
5.负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。
十八、隧道工程师岗位职责：
1、负责本项目的施工、技术管理工作，负责项目部质量、计划在本项目的贯彻执行。
2、主持本项目设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本部技术人员作好技术交底。
3、负责编制本项目的施工方案，参与本项目重大方案的编制。
4、编制本项目施工计划、物资计划，定期对施工队完成的实物工作量进行核对和签认。
5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
6、负责收集工程技术资料，编制所承担本项目的技术总结，主持本项目竣工文件编制。
7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
8、完成领导分配的其他工作。
第二章劳动、人事管理制度
为了加强劳动、人事管理，整顿劳动纪律，提高工作效率，更好地调动职工的生产积极性，确保本项目的顺利完成，参照总公司有关制度，制定本制度。
一、以经理部为核心，加强人员管理，提高职工队伍素质，用好人，管好人，充分发挥每个人的主观能动性。
二、职工必须服从工地的正常调配，接到通知后，按规定的时间到规定的地点报到，否则按旷工论处。
三、临时合同工由公司统一招聘，到总公司人事资源部办理有关手续，任何人不得私招滥雇，否则，经理部将拒付工资，一旦发生大小事故，经理部概不负责，一律由当事人及临时工本人负责。
四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定：
(一)工资：正式职工按公司工资造表，其他人员根据总公司内部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方可发放。
(二)劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。
五、组织原则：下级服从上级、个人服从集体，凡经理部职工应自觉遵守，服从领导安排，否则将调离工地。
六、请销假制度：严格执行请假制度，有事须逐级请假，按批准天数销假。各施工处人员向其负责人请假；经理部各部门、施工处负责人向项目经理请假，并报办公室备查。正式职工2个月休假1次，临时职工3个月休假1次，假期7天，路途往返不包括在内。
七、婚、丧、产、病假规定：按照国家有关政策和总公司的具体规定执行。
八、考勤制度：工地全体职工必须严格遵守考勤制度，由指定人员打好考勤（含住勤记录）考勤记录必须实事求是，逐日填写，作好原始记录，数据确凿，不得弄虚作假。
九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序，取消年终奖和各类先进的评比资格，调离本工地，情节严重者报总公司给予相应的处分。
第三章 安全管理制度
一、安全工作制度
1.工地每季度召开一次安全例会，进行一次安全教育总结工作，检查安全工作计划、制度、措施的落实情况，年终兑现安全奖罚。
2.安全小组成员要经常了解安全内保情况，定期和不定期到仓库、施工现场进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
3.出现事故要及时保护现场，防止事故的扩大,同时要在第一时间内向安全、保险和有关部门报告，事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告，每次事故必须有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。
三、机务安全制度
1.项目部集体的各种机械（车辆）、设备的管理、使用责任到人，专人使用，无关人员不得擅自动用。
2.各种机械（车辆）、设备动用之前要检查性能状况、安全措施，使用应遵守交通规则和安全操作规程，不准任意超负荷、超载、超压、超温使用，不准无证驾驶机动车辆，不准酒后作业。
3.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥，检查设备是否牢靠，设立可靠的安全保护措施和标记，捆牢扎稳，吊运设备之前，要对本次参运人员提出安全注意事项，不盲目蛮干，确保安全。
4.凡在本项目参加营运的机械（车辆）必须性能状态良好；服从调度；所有个体机械（车辆）同项目部签定安全责任书，责任担保书中必须有市公路局系统的一名担保人，否则不能参与营运。
5.凡在本项目参加个体机械（车辆）、设备，如出现大小安全责任事故，项目部只负责调解，一切经济费用和其他责任项目部概不承担。
四、炸药库安全保管制度
1.炸药库保管人员要求：身体建康，反应敏捷，具有强烈的政治责任感和事业心，不抽烟、不喝酒、不打牌赌博，能严格遵循项目部的各种规章制度
2.炸药库安全守卫管理：仓库重地，保管人员24小时值班，非工作人员不能进人100m安全警戒线区域内，严禁一切火种入内。
3.炸药物品出、入库管理：
入库：保管员根据材料员炸药物品进货清单，认真清点数量，填好入库单，双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序，装入保险柜。
出库：领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上，保管员认真核对其“三证”（身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单），否则有权拒绝发放。领用时须填写出库单，双方签字，方能出库。
帐目：保管员必须每日清结物品帐目，做到出库、库存与入库帐目相符，领用手续齐全。
4.炸药库巡查、报警管理
保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护，如发现安全隐患要及时上报综合办公室。
仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外事故，保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。
五、安全生产制度
1.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志，制牌规格立于工地，并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员，施工队员必须遵守各种规章制度和操作规程，不准违章作业。
2.各种安全设施要配备齐全，经常检查，工作时间要戴安全帽、着装整齐，有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护措施。
3.机械车辆施工时，要遵守操作规程和交通规则，施工人员要注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工距离较远，需搭坐车辆的，要进行安全教育，不允许强制搭车、爬车。
4.爆破队伍施工时，要严格清理现场，做好周围警戒，并设立醒目、有效的警戒线，严禁车辆、行人在爆破区域内，确保万无一失。
5.电机派专业人员维修，防止电击伤害和机电事故。
6.仓库要做好防盗、防火工作。
1.全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。
2.负责组织制定本专业年度、月度工作计划，并监督计划的执行。
3.负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。
4.负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。
5.组织制定本专业设备设施巡检和维保计划，并负责监督执行。
6.负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。
7.根据项目具体情况制定科学、合理的设备运行方案，提出设备设施技术改造的合理化建议，做好能耗控制。
8.组织制定本专业各岗位安全操作规程，并监督执行。
9.负责项目设备设施台账的建立及日常管理。
10.负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。
11.协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.
12.负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。
13.负责本专业外包服务供方的日常管理工作，监督合同执行情况。
14.参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案，并组织本专业落实相关工作。
15.负责本项目工程接管验收工作。
16.负责本项目工程资料的接收工作，并建立档案。
17.负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。
18.负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量，严格按照承诺业主的标准提供服务。
19.建立健全本专业的各项规章制度、工作流程，制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。
20.负责本专业全体员工的月度工作考核。
21.组织实施本专业的各项培训，不断提高员工的业务素质。
22.负责与本专业相关的各项外联工作。
23.负责本专业设备设施标识的管理工作。
24.负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.
25.完成上级安排的其他工作。
一、为整个公司的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如供电，供冷热，供水，供汽等，负责控制和运行这些设备。
二、对设施和设备进行维修：负责设备和设施及家具，用具等维修和保养。
三、对设备和设施进行增建，更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行增建，更新和改造。
四、职责范围：
1. 负责电力系统的运行和管理。
2. 负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。
3. 负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。
4. 负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。
5. 负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。
6. 负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。
7. 负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。
8. 负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。
9. 负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。
10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。
电工岗位职责：
1. 严格遵守《员工手册》和各项规章制度。
2. 努力学习技术，熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。
3. 密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。
4. 积极配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。
5. 发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。
6. 做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。
7. 认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障达到仪器的各种工作指标。
8. 对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。
9. 保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。
修理岗位职责：
1. 严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。
2. 每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。
3. 严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。
4. 树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。
5. 对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。
6. 交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。
7. 维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。
8. 严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。
空调岗位职责
1. 定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。
2. 每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。
3. 必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。
4. 严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。
5. 严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。
6. 负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。
7. 认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
8. 有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。
五.工程维修服务规范
1. 接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。
2. 维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。
3. 如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。
4. 如挂出请勿打扰的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。
5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。
6. 餐饮部需要维修时，原则上避开营业高峰，在无人用餐的情况下进行维修，特殊情况应征得客人同意后迅速抢修，修复后立即通知服务人员做好清理善后工作，并向客人致歉。
7. 认真执行场所制定的其它相关规范
1、主导新产品硬件方案,详细电路设计-----原理图绘制,pcb布版
2、样机的制作及调试及相关生产技术文件的编制
3、配套下位机程序的'研发和设计改进
4、对现有产品的电路板及下位机程序的维护和升级
5、产品配套供应商的选择