建筑工程项目副经理的岗位职责（通用7篇）
1.对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
2.协助公司做好施工合同的.签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3.负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。
4.编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
5.负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
6.协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7.收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8.开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9.组织本部室接受内部外部审核。
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。
三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。
四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的'调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。
五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。
七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。
八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。
九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。
工作内容：
1、工厂车间计划达成、现场、交货等的总体负责人，并向上级报告工作；
2、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求；
3、负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作；
4、掌握车间的生产品质情况及客户的'有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施；
5、积极推动各项工作效率持续提高，降低综合生产成本；
6、负责本部门6s安全文明生产的管理与监督；
7、做好员工培训考核工作；
8、完成上级领导交办的其他事项。
任职资格：
1、本科或以上学历，土木工程、建筑类等专业；
2、同等管理岗位3年以上工作经验，在混凝土预制件的成型和养护、生产工艺、质量控制有丰富的经验。
任职要求：
1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验；
2、具有两年以上类似工作经验；
3、思维清晰、逻辑严密，具有良好的项目控制、协调能力；
4、工作认真负责，拥有良好的交流沟通能力和团队意识，有很强的责任心；
5、具备施工现场综合管理工作能力，具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造师证、五大员证者优先。
7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。
岗位职责：
1、负责公司集成项目的项目启动、项目计划制定，并高质量地推动项目实施；能有效地进行进度、成本、质量控制，贯彻执行操作规程，质量标准和验收规范；
2、负责所属项目的.客户业务需求沟通，组织编写需求说明书及实施方案；
3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作，确保各岗位的工作标准达到要求；
4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料；
5、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。
职责描述:
1、负责在建项目现场施工管理、进度管理、质量管理;
2、负责在建项目预算、决算及招投标工作;
3、负责新产品的标准及施工工艺标准的确定。
任职要求:
1.5年以上项目管理经验，其中2年以上同等岗位工作经验
2.建筑、工程类相关专业大专以上学历
3.具备施工组织和项目现场解决问题的综合能力。
4.熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程。
5.具备较强的项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的'现场管理经验，具有较强的项目控制能力;
6.善于控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
7.熟练使用auto cad和其他办公软件。
1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的.方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的'组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。