生产经理工作职责热门（精选32篇）
工作职责：
1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；
2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；
3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；
4、负责监督生产计划的.制定及具体实施工作；
5、生产物料管理；
6、生产安全管理，协助安全部门做好安全生产工作，降低事故率；
7、领导交办的其他工作。
任职条件：
1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历；
2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训；
3、5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验；
4、具备一定的机械、电子、饲料加工专业知识与常识；
5、具有较强的领导能力与指挥技巧；
1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决;
2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务;
3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;
4、编制一般工程施工方案， 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;
5、参加单位工程验收和质量事故的处理;
6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率;
7、协助项目经理处理好业主等外围关系;
8、配合公司领导选择合格分包商;
9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。
1、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;
2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。
描述：
1、计划及进度的安排、变更与执行；
2、实施精益生产，推进5S并定期安排核查；
3、培训、指导、监督、考核及激励下属人员，安排、督促、检查下属人员工作任务及进度；
4、管理公司生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对生产、质量控制、成本控制、产品交付以及环境等方面的要求
职位要求：
1、本科及以上学历，5年以上大中型生产制造企业生产管理经验，汽车及零配件企业工作经验优先；
2、丰富的现场生产管理经验，熟悉生产制造的'部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
3、熟练掌握并运用精益生产及成本控制，熟悉体系知识；
4、优秀的组织协调及沟通能力；
5、服从公司安排
1、组织开展项目建设的.各项、指标的实施;
2、根据公司工程管理，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;
3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;
4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;
5、负责工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。
1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;
2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;
3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。
4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。
5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发部人员执行新产品中试。
6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行制定生产管理的各项规章制度持续改进和提高生产管理体系;
2、建立生产中心预算并控制预算的执行合理安排生产计划及人员配置降低生产成本;
3、督促做好各生产厂质量管理工作严格按照国家食品安全的要求组织生产;
4、依据营运销售需求规划产能实施产能标准化管理提升效能或使其通过现有工厂改造及代工满足需求;
5、组织制定成本标准化作业管理有节奏地实施成本控制管理建立成本控制体系。
1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;
2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;
3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;
4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;
5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;
6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;
7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;
8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;
9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;
10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;
11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;
12.完成上级安排的其他临时性工作。
描述：
1、负责工厂的日常调度，按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的'安排，确保生产能顺利进行;
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5、及时解决生产过程中出现的问题;
6、负责生产员工绩效考核和工作，实现人力资源的合理配置;
职位要求：
1、精通文胸及内衣生产及管理，懂精益生产流程；
2、管理过1000名工人以上的内衣，有国外管理工作经验厂更佳；
1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;
2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;
5、上级领导安排的其他工作。
1、管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任，
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的'调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。
5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火，管理制度《公司生产安全副经理岗位安全职责》。
6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;
2、有效执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等，确保生产任务及品质目标的达成;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，做到工单日清日结;
5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S及目视管理，达成客户审厂要求;
7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。
1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
职位要求：
1、大专或以上学历，机械、工程、管理类相关专业；
2、三年以上1000人或以上印刷行业同岗位工作经验，熟悉化妆品盒、洒类包装、服饰手挽袋生产工艺；对生产制造分析、质量控制、设备维护、成本预算、控制、生产统筹运作有较深的认知和实际经验；
3、受过团队管理、生产作业管理、财务管理、质量管理、营销管理及领导艺术等培训；
4、具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力，具有优秀的团队合作精神和良好的'执行能力；
5、管理能力60%+生产技术类能力40%。
工作职责：
1、建立和完善生产管理体系，对生产总计划进行审核、监督、指引及落实跟进，掌握生产进度，有效进行生产系统资源调配，确保生产任务的完成；
2、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；
3、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改改善点
4、加强生产设备的维护和保养，提高生产设备、工具的使用率
5、健全生产各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查；拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；
6、营造整洁干净的生产环境，消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井然有序作业。
-在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;
-负责制订施工周进度计划、月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程进度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
-主持每周的项目生产例会，总结上周工作完成情况，进行下周工作安排。分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
-负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则;
-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权;
-组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
-根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各专业间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
-根据生产进度需求，审批物资需求计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
-根据生产质量、安全问题提出整改措施，审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。
- 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
- 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;
-定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;
-监督安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念;
-负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;
-定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作
1.保证制造部各车间生产计划有序执行，生产状态得以持续跟进直至完成，人员合理分工并有效管理，生产工艺得以持续改进，设备得以有效运转和保养。
2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。
3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。
4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系，保证工人薪资体系合情、合理。
5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。
6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修，水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。
7.保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。
8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。
9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程，保证部门管理制度符合公司发展需求。
10.建立并持续改进部门员工培训体系，保证员工有良好的发展空间。
11.建立部门人才梯队，保证相关人才符合公司发展需求。
12.建立并持续改进部门绩效考评体系，保证考核数据的客观性和正确性。
13.在部门内宣传、贯彻公司决议，保证公司决议在部门内的彻底落实。
14.保证部门工作环境的积极、健康。
15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。
1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作;
2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度;
3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;
4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;
5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;
6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;
7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;
8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;
9、完成上级领导交办的其他任务。
1、全面统筹规划所辖部门工作，部门间工作协调。
2、根据公司指标分解部门目标，负责各项KPI达成。
3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的管理与推进。
4、负责推进系统管理和精益管理的，不断提升效率和品质，降低成本，确保计划达成。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
1、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。
2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。
3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。
4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。
5、定期对生产员工进行培训及教育。
1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产；
2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题；
3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品、不留有库
4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量；
5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的`改造；
6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督；
7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题；
8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本；
9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性；
10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件；
11、监督生产部门的各项制度落实情况；
12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率；
13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金；
14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作；
15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;
2. 生产标签的打印;
3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;
4. 其他上级交办的工作。
工作职责：
1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；
2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；
3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；
4、负责监督生产计划的.制定及具体实施工作；
5、生产物料管理；
6、生产安全管理，协助安全部门做好安全生产工作，降低事故率；
7、领导交办的其他工作。
任职条件：
1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历；
2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训；
3、5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验；
4、具备一定的机械、电子、饲料加工专业知识与常识；
5、具有较强的领导能力与指挥技巧；
工作地点：
华中、华东、华南
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率；
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。；
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标；
5、确保生产现场的安全和清洁；
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、懂电子厂生产管理
8、懂等管理方法
1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;
2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;
3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;
4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。
5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;
6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;
岗位职责：
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈。
5、结合产品的`加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力。
6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。
1、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、确保严格执行与生产操作相关的'稳各种操作规程;
3、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;
4、负责监督大小包装员工生产情况。
5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
6、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、，以保证药品质量;
1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。
2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。
3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。
1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;
2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;
3、处理好跨部门的相关工作事务;
4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。