装修施工制度（通用10篇）
我公司将采取严格的施工管理措施,严格按照《建设部安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求。
一、文明章程
遵守国家的法令、法规和有关政策,明确施工用地范围,维持良好的区域环境。
文明施工管理章程
平面有图,按图施工,图物相符;
大宗材料,码方成垛,分类堆放;
临设料房,规格整齐,防雨防潮;
科学管理,机构健全,制度完善;
责任到人,挂牌施工,奖罚分明;
限额领料,随干随清,工完料净;
按图施工,精心操作,保护成品;
施工脚手,搭设标准,规格整齐;
施工工具,用完洗净,整齐保管;
机械设备,运转正常,保养清洁;
包装用品,保存完整,回收交库;
按期交工,质量优良,清洁卫生;
竣工档案,内容真实,资料齐全。
二、文明施工管理
1、施工现场标志,标牌齐全,出入口通道畅通,场地平整,安全与消防设施齐全,标识规范。
(1)危险地段应设安全标志,施工现场四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。
(2)施工过程中应做到每日工完场清,垃圾及时清到甲方、总包指定的地点。
(3)为减少噪音,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外,有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。
(3)进入施工现场的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡。
(4)严禁以任何理由往下抛落物体,对现场环境要严格保护,必要时采用围栏保护。
(5)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管。
(6)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。
(7)砂浆和散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
(8)只允许设一个取水点,取水点应设有排水设施,周边用防水砂浆做挡水,防止水到处流淌。施工过程中应注意保持室外内地面干燥。
(9)禁止闲杂人员进入现场,非施工人员不得进入施工作业区。
2、严格执行《建筑施工安全检查标准》及相关文明施工规定,做好各项管理工作。
(1)严格控制噪音污染。
(2)控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境的影响。
(3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。
(4)根据施工平面布置,按规划堆放建筑材料、构件、料具并悬挂标识。
(5)易燃易爆物品分类堆放并悬挂醒目标识。
(6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动工手续。
(7)施工现场办公室制度、规定悬挂齐全。
(8)施工场地张贴醒目安全标语。
(9)建立文明施工责任人制度,加强对人宣传教育工作,施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。
(10)制定医疗急救措施,落实现场配置。
(11)建立防尘、防噪音措施。
(12)根据当地要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。
(13)建立施工不扰民措施。
(14)开展创文明工地,树立企业良好形象活动力争本工程成为市级文明施工样板工地。
三、环境保护措施
(1)严禁在工地随意大小便,在现场设置可移动厕所,专人管理。
(2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾、保持现场清洁。
(3)加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。做好各关键装饰材料的进场计划,在工地附近设置材料堆场和仓库、加工场,保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。
(4)防止环境污染
减少施工噪音,以防扰民;废水、污液按指定要求处理后排入下水道;现场设专人负责、及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。
(5)旧装饰物拆除时,应随时洒水,减少扬尘污染。
(6)按甲方要求严格控制作业时间,一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应采取降噪措施。
本工程为8888集团办公楼装修工程。工程项目位于888888南区,周边环境比较简单。工程主体为四层办公楼。
引用标准文件
1、《中华人民共和国国建筑法》(自1998年3月1日起实施);
2、《中华人民共和国国消防法》(自20xx年5月1日起实施);
3、《中华人民共和国国安全法》(自20xx年11月1日起实施);
4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字(56)第40号);
5、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》(国务院发(1984)97号);
6、《施工现场临时用电安全技术规范》;
7、《辽宁省安全生产条例》;
8、关于规范项目用工的规范。
管理资料标准文本外增设的安全记录
本计划适用范围
1、本计划仅用于浑南置业集团办公楼装修工程项目装修施工现场的安全、环境控制。
2、本计划安全、环境、管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
安全保证计划的管理
1、本计划有效期自日起到工程结束止。
2、本安全、环境管理疾患编制完毕后,需要项目部各级领导审核审批。
3、安全环境保护计划由建筑有限公司上级负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。沈沈阳市辰星装饰装修有限公司项目经理,项目技术负责人,安全员各执一份,并按此方案内容执行上报及管理等工作。
总要求
项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断改进其有效性。施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩、按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。并根据此计划中要求,做好制度方案及现场安全工作,并上报宏石建筑有限公司。
1、安全生产、环境保护管理体系的建立应适合宏石建筑有限公司管理方针及内部的特点,并形成安全、环境管理体系文件;
2、人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;
3、配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;
4、确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以保证安全计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
策划
1、安全、环境目标
目的:制定安全管理目标,并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习,使全体员工有明确的奋斗方向,以达到安全目标的最终实现。
职责:项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求,在开工之前,组织相关人员制定本项目部安全管理目标,并及时上报。
权利和义务:各管理人员,班组长及职工均有宣传并贯彻目标及对目标提出可行性优化建议的权利和义务。
安全目标:
l年负伤事故频率:1.0‰以下;
l杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故;
l达到jgj55—99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准;
l社会、业主、员工、其他方面的重大投书为零。
环境目标:
净化环境,文明施工,预防和减少环境因素的影响,满足环境规定要求。
识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素
通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依次制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。
l由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素,并负责制定相应重大危险源和不利因素的控制措施;
l由安全员负责识别危险源和重大危险源,列出环境因素清单,并制定一般危险源的控制措施;
l由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素,列出环境因素清单,并制定一般环境因素的控制措施;
l危险源及不利环境因素的识别要求:
n应考虑正常、异常和紧急三种状态;
n应考虑过去、现在和将来三种时态。
危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于):安全管理、施工用电作业、明火、临边防护、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等。
危险源的管理与控制实施计划
l制定危险源的管理制度,并建立实施计划。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应当包括监控、应急方案以及紧急救护措施等内容;
l危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外,还应包括监控措施,应急方案以及紧急救护措施等内容;
l按规定审批专项施工方案,施公奇案必须完成审批。经审批的专项施工方案确需修改时,应按照原审批程序审批;
l重大危险源施工前,应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字,要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领;
l重大危险源工程的施工应按方案实施,凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐;
l本项目的安全管理过程中主要存在以下危险源:
n作业区内有两处高压线杆,场内施工设备设施应满足安全施工距离,施工前应做好围挡隔离工作;
n建筑物高度为四层,外装修职工高处作业危险性大;
n用电作业多,可能发生触电事故;
n楼层内“临边”较多,可能引发安全事故,应提前做好围护;
n安全隐患多,其他不可预见突发性事件,生产性重大安全事故;
n工期紧张,施工进度快,生产安排不合理的话,职工可能会疲劳作业。
项目部保障职工健康安全的措施
针对以上所列出的项目安全管理中的危险源,抓好项目职工的职业健康安全管理工作主要要做好如下工作:
l认真执行各项安全管理制度,对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范化的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下:
n安全技术交底制。根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底;
n定期安全活动制。项目部定期对装修职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,阐述下一步安全工作重点和注意事项,提高外装修职工安全意识;
n脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收,对不合格的脚手架不得投入使用;
n定期检查与隐患整改制。项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,整改合格后做好消项记录;
n外装修队伍特殊工种实行年审制;
n持证上岗制。对装修队伍机操人员实行持证上岗,严禁无证操作;
n动火申请制。凡电焊、氧气焊等动用明火作业,经申请同意后施工;
n危急情况停工制。对出现危及职工生命财产安全和险情时,可以立即停工,后报项目经理处理;
n实行安全生产奖惩和事故报告制;
n安全管理负责制。要有各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点,以采取必要的对策。
4.4加强职工的安全生产教育工作
通过安全生产教育,提高职工安全意识,以约束人的不安全行为。
l对新工人进行入场“三级”安全教育;
l贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度;
l学习有关安全操作规程和安全知识,做到正确使用“三宝”;
l适时安全教育:做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。
4.5加大现场管理力度。
现场安全管理主要从以下几个方面着手:
(1)主体装修阶段防止高空坠落。防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行为,二是防止物的不安全状态。
l防止高空坠落的措施
n搭好脚手架,张好安全网。搭好脚手架、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。脚手架施工方案应通过审定,从技术上保证脚手架结构的安全性,然后按方案搭设,经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一,其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定和方案要求;
n钢跳板铺设时,应按纵向水平杆方向铺设,采用对接平铺,四个角用直径为1.2mm的镀锌钢丝固定在横向水平杆上;
n做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护;做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台外侧边的防护。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求;
n及时作好电梯井的安全防护措施;
n高空作业必须佩挂安全带,做到高挂低用;
n风力大于六级、大雾天必须停止高空作。
l防止物体坠落措施,高空坠落任何物体,可能造成对人员的伤害或其他的损失,主要防止措施如下:
n凡是入口处、通道口、施工电梯处均要搭好双层木板(50mm厚)的防护棚,表面铺设3mm厚钢板;
n脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体;
n未经采取有效措施,未经安全部门批准,不得在外脚手架上、下立体作业;
n吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求,经信号工确认合格后指挥起吊,防止空中“散花”;
n非施工人员严禁进入施工现场。
l防止触电,本工程由于电气设备多、移动性大,临时用电线多、导电物体也多的特点,防止触电的主要措施如下:
n电气操作人员必须持证上岗;
n机电操作人员必须穿戴劳动保护用品;
n采用三相五线制供电方式,有可靠的接零和接地;
n埋地电缆做好安全标识;移动电缆的绝缘性必须良好,移动机电设备的导电部分没有裸露现象;
n电气设备的漏电保护装置必须有效可靠。电动机械应一机一闸,有闸刀箱,箱能防雨且能上锁;
n照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压;
n手持式电动工具应装设额定工作电流不大于15ma,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器;
n其他施工用电方面应遵照《施工现场临时用电安全技术规程》和《建设工程施工现场供用电安全规程》的规定。
l合理地安排现场生产:
n进行现场生产安排时,充分地考虑到职工的工作效率,每天的工作量不能超标,必须保证职工有充足的休息时间,不能进行疲劳作业;
n在进行生产安排时始终牢记“安全第一”的原则,在确保安全的前提下抢进度。
l消防措施
n消防安全工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针;
n成立义务消防队,由义务消防队队长、报警负责人、现场保卫组长、抢救组长组成。组长由项目经理担任;
n配备足够的灭火器、消防带、消防水池、砂箱等。严禁动用防火器材,违者按破坏消防设施处理;
n施工现场东侧的道路要始终保持畅通无阻;
n工地设置专用消防泵,设独立电源线路;
n义务消防员要训练有素,能“召之即来,来之能救”;
n禁止用电炉做饭、烤火;
n严格执行施工用火申请制,有动火证、消防设施方能动火作业。动火时,派专人看护;
n不允许乱拉私接电源线;
n易燃物品专库存储,距其它建筑物20m以上;
n现场设有明显的防火标志,促进职工防火意识;
n定期对职工进行防火教育,建好防火工作档案。
l后勤保障措施。后勤工作是保障职工健康安全的基础工作,因此后勤管理工作的力度一定要加强,抓后勤工作要注意以下几个问题:
n保证饭菜质量,食堂卫生工作要严格管理;
n保证职工宿舍的卫生。职工宿舍每天指派专人进行打扫,保证卫生和通风,防止传染性疾病的流行;
n高温施工期间切实做好防暑降温工作,在施工现场保证职工能喝到干净的饮用水。
设立专职装修指导员，注重把好'三个关口'(即宣传关、入口关、管理关)，对'人、物、声'(即装修人员、物业外貌和建筑结构、噪声)的装修全过程实施长效管理，控制房屋装修违章行为的发生，确保房屋结构不受损坏、相邻业主不受影响和房屋外貌完好。
a、业主房屋装修力争做到'二无'和'二统一';无有碍观瞻的防盗网和窗罩、无违章搭建;统一空调外机位置，统一脱排墙孔位置。注重把好'三个关口'。
把好宣传关。在业主看房时，管理服务中心接待人员必须事先告知房屋装修时的注意事项。在业主办理进户手续时，装修指导员应再次强调，并指导业主装修，确保装修注意事项户户知晓、人人明白。
把好入口关。在业主对房屋进行装修时，小区门岗保安必须对进出小区的装修人员、装修材料和装修器具时刻注意，防止有违章装修的苗子发生。
把好管理关。加强对施工队伍的管理，实施装修许可证、施工人员出入证和《装修人员责任书》的`二证一书'制度。
b、根据小区物业房型制作一户一图，标明承重墙体等，明确装修注意事项。
c、请业主提供装修方案，由装修指导员经审核后发放装修许可证。与装修施工队签订责任书，办理装修人员临时出入证。
d、加强装修过程的监管，实施'全程管理'。对装修指导员实施违章装修责任追溯制。
1、临时准备
1.1.现场生活设施与生产设施待项目班子进场后与总承包单位协商解决。
1.2.在施工现场入口处设25mm水管口子一个，提供50mm电源线接头一处。
2、施工前准备工作
2.1.现场准备:本工程施工面大，工种配合要求高，因而必须全面迅速了解和熟悉现场环境，做好各项交接确认工作。
a.标高基准线的确认:进入楼层内施工，必须先对土建提供的每一层内的标高基准线(一般为+0.50m)进行复核，确认无误后方可进入施工。
b.前道工序的确认:施工前应对土建移交的装饰施工部位的几何尺寸、平整度、垂直度进行检查，装饰施工中亦实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质检员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准应随时反馈，并要求限期整改。
c.安装予埋管道的确认:施工前各项予埋在墙面、地面及平顶内的暗管和开关盒，必须正确且符合验收要求，并具有总承包或监理的认定资料。
2.2.认真学习图纸，及早组织设计交底，及时了解设计意图和解决图纸中的疑问，编制施工组织设计。
a.组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目主任工程师组织会审，分析并汇总施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织施工。
b.交底:在充分了解施工图的'基础上，由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位印发有关文件，并作为设计文件的组成部分。
c.按会审和交底的内容，尽快完成施工组织设计。
2.3.材料准备。中标后马上根据设计图纸进行测算，把先期需用的材料准备好并把供货周期长的材料例出来，提供给供应商，以备施工，由于考虑到全面施工，材料供应不能太猛，造成堆放太多减少施工工作面，供料要做到持续不断，紧跟施工工期走。
2.4.施工队伍的准备:要保证工程质量和进度，必须组织有经验、技术熟练的施工队伍，并准备好一旦由于其他分包单位延误工期而必须抢工期时的后备劳动力。
3、施工中准备工作
3.1.按照图纸、设计意图与现场实际情况出翻样图。
3.2.对每一重要部位，必须对施工班组作详细交底，直至施工班组了解设计意图为止。
3.3.做好各种材料的选择、封样工作，特别是做好油漆色卡的封样工作。
3.4.深化节点施工图，及时办好签证。
1.0目的
为做好二次装修施工和外包项目的维修维护保养监管工作，特制定本管理规定。
2.0适用范围
本管理规定适用于:物业服务中心二次装修及外包项目维修维保工作的监督管理。
3.0总体管理要求
3.1装修告知手续要齐全
3.2装修审图意见要明确
3.3装修安全巡查要到位
3.4物业物业服务中心各部门员工均需按:业户手册、临时管理规约、装修指南及物业管理相关规定办事，客服、工程、保安、保洁要有明确的责任分工，在各负其职的基础上，发扬团队协作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互补位，共同做好二次装修施工及外包项目维修、维保工作的监督管理工作。
4.0监督管理职责
本监督管理规定由物业物业服务中心各部门当值员工负责操作执行，工程部主管及相关部门主管负责监督管理。
5.0工程人员职责
5.1工程部负责二次装修审图工作。
5.2检查装修施工单位是否按报批的装修图施工，发现有与已报审图纸不符，且影响物业景观管理及物业设施设备安全的'违章、违规行为，或可能影响其他业户利益的情况，应及时劝阻，必要时由物业物业服务中心责令停止施工进行整改。
5.3按相关物业管理规定跟进装修施工及外包项目维修、维保工作的监督管理工作，从工程技术规范角度进行巡查监督。
5.4检查施工用电是否安全，临时照明灯具是否安全，电气安装是否符合电气规范。
5.5检查空调外机等预留位及管路管线安装是否符合规定要求。
5.6检查墙、柱、地坪上开槽铺设的管路管线是否安全。
5.7对施工隐蔽工程管路、管线的试压及检测等隐蔽工程进行监管。
5.8协助做好装修施工过程预查验及竣工验收和外包项目的维修、维保监督核查工作。
5.9强调现场巡查，现场督促协调解决问题，力争将问题解决在施工过程中。
6.0保安人员职责
6.1装修施工现场要求实行封闭式管理。
6.2保安人员着重从消防、施工安全、动火作业、设施设备保护、违章搭建、施工手续、材料堆放、垃圾清运等物业管理规章制度执行情况进行巡查监督。
6.3对动火(电焊、气焊)审核是否办理动火审批手续，注意核查特种作业是否有相关资质证明，现场是否按规定配备灭火器等动火安全措施。
6.4发现违反规定的现场指正，必要时报告上级，采取相关的处理措施。
6.5检查施工人员是否佩戴施工出入证，控制无证、无关人员的随意乱窜。做好外来物品工具进出登记工作。
6.6于装修施工期间，进入正在装修的单元，检查并确定有否违反装修规则的行为。
6.7对指定施工单位使用的公共通道、施工所用电梯等，督促采取有效的保护措施。
6.8施工场地严禁吸烟，发现有吸烟人员及时制止和处罚，并知会装修的业户。
6.9督促施工单位将装修垃圾、废料袋装化，并按指定线路清运，堆放于指定地点。
6.10每天装修结束施工人员离场前，检查装修单元内水、电、气是否切断，易燃危险物品存放是否安全。
7.0客服人员职责
7.1负责装修客户的接待办理工作。
7.2负责违章装修的后续跟进工作。
7.2负责装修档案资料的收集存档工作。
为确保住宅小区业主的根本利益及小区整体形象，并使其内部结构不受破坏，同时也为业主申报装修时对施工队进行有序管理，根据政府有关规定和本公司制定的装修管理规定内容，特制定本办法。
一、任何施工队进入本小区施工，必须接受资质审查并提供:
1.由工商行政管理局颁发的“装饰装修企业营业执照”;
2.由建委颁发的“执业许可证”;
3.由当地税务局颁发的`“税务登记许可证”;
4.装饰装修企业资质等级证书;
5.法人企业技术状况表;
6.消防许可证(如需要);
7.室内外装饰平面图(含水电气路配置图);
8.工程合同(含预算书)。
同时必须接受管理处对其进行本小区装修基本要求、行为规范、注意事项和违规处罚等方面的培训和管理。
二、本小区内装修队实行凭《装修施工许可证》进场，施工人员凭《临时施工工作证》进出制度，各施工队必须加强内部管理，不得使用三无(身份证、计生证、暂住证)人员，政府要求需持证上岗的技术工种工人要证件齐全。
三、装修施工时间:每天施工时间为8:00-12:00;14:00-18:00，节假日一律不得施工。超时施工，管理处有权责令停工，扣留或没收工具、《临时施工工作证》等，如需延长施工工期必须提前三天向管理处申报，经批准后方可施工。
四、施工队在接到工程并取得进入本小区施工资格后，必须办理以下手续:
1.交纳施工押金，按每宗交纳30000元。
2.交纳〈装修施工许可证〉工本费10元/证、押金100元/证;施工人员申请《临时施工工作证》，每位施工人员需交一寸免冠相片两张、工本费10元/证、押金50元/证。
3.向管理处缴交施工管理劳务费(按工程工期每天交50元计收)。各装修单位或个人不得隐报、假报施工项目，违者一经查出将进行处罚，直至取消施工资格。
五、施工人员只能在《临时施工工作证》指定的现场作业，不得在公共场所或其他场地乱窜;不得私下承接工程不办手续，违者将责令其立即停止施工或没收〈临时施工工作证〉，因此造成的一切损失由当事人负责。
六、施工过程中要注意垃圾装袋清运，每天垃圾应按指定地方放置并当天清运，楼梯、过道、天台、道路及其它公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方;不得损坏共用设备、设施，保持公用地面、墙壁完好和整洁。
七、施工完毕后施工队和业主共同向管理处申请验收时交回进场〈装修施工许可证〉和《临时施工工作证》。如丢失证件者扣除相应证件的押金。
八、装修期间由于施工单位违规操作增加管理处工作量和损失的按《违规施工赔偿一览表》执行。
九、每项工程验收后一个月再复验，经使用确认无质量问题和其它违章现象时，退回施工押金。
写字楼二次装修施工现场管理
由地盘管理小组向施工单位发放临时装修许可证,注明施工有效期限,并同时发放施工工作牌(带照片),持证上岗,接受监督,规范管理。
施工现场管理的一般管理规定:
(i)地盘管理小组根据施工地盘管理规定和合同约定行使监督职权;
(ii)进入大厦范围的施工单位及个人必须遵守有关制度和规定,服从管理指挥;
(iii)施工单位应在施工现场较醒目的地方挂上临时装修许可证,施工人员必须佩带工作牌进出大厦,乘坐指定的电梯到达施工现场和离开大厦;
(iv)施工单位应将现场工作人员的花名册(附照片)一式二份报送公司消防治安处和大厦管理处备案,交付垃圾清运押金后,方可进入现场施工;
(v)施工场地内一律不准住人做饭,违者罚款。夜晚需国加班的应在白天提前申报,并应登记备案;(不超过晚上九时为限)
(vi)注意合理安排施工时间,避免客户因噪音问题投诉而影响到施工进程;
(vii)施工中所用的装修材料和施工期间所产生的装修垃圾一律由电梯运送,装修垃圾必须实行袋装化,出大厦不许停留。
(viii)施工期间所用的水、电及其他设备和辅助场地,须按地盘管理合同规定进行管理;
(i*)施工现场不准乱接乱拉电线,临时线路要排列整齐,并设置安全保护装置,施工范围及附近的空调、给派水、电话等设施的使用及试运行、停用等都必须经地盘管理小组同意;
(*)运辅材料和垃圾要按地盘管理小组指定的路线和时间进行。
(*i)施工动火作业必须提前提出申请,对施工现场必须采取相应的安全防范措施,经地盘管理小组消防监督员检查合格后方可进行作业。
(*ii)地盘管理小组全权监管施工现场,如有违反相关规定者,小组成员有责任及时制止,情况严重的,责令其停工整改;
一、施工中必须严格遵守该物业管理部门的管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响，协调好各方位的关系。
二、开工当日起，工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工责任牌》、《现场文明施工管理规定》，在工地门口张贴统一宣传标语。业主原有的铁门、门铃及其它，要用板或报纸保护好。
三、工地必须按规定配制灭火器，摆放在明显位置，并由专人负责管理。
四、施工现场严禁区吸烟，施工必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入、严禁使用未成年人士。
六、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打斗殴及其它违法乱纪活动。
七、施工用电要设立临时电箱，现场必须配置专用漏电开关，施工电源程序从这拉起，禁示违章乱拉、乱接电线、严禁使用权用非施工、大功率电器、严禁长明灯。
八、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥，无积水现象。
九、保持施工场地清洁，材料堆放整齐，集中(油漆材料除外)。需留宿的工地，开工时，生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放，且摆放整齐。
十、工地中必须设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味，严禁随地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人员必须在公司考核注册的，按规定配带工作牌。实行一人一证。临时施工人员可配带临时工牌，每工地不得超过三人。
十二、工地建立《施工日志》制度，由施工班长每日填写，内容包括一日生产活动记录及要解决的问题，记录好工程监理或业主现场提出的`问题，并呈报项目经理，制订解决主案及日期。
十三、工地中所有施工图纸必须用夹板装钉成册，且保持图纸完整，直到工地结束。
十四、高层施工严禁向外掷物，沿外窗、外阳台施工者必须注意安全;严防物体附落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置，施工人员须穿戴安全防护用品。
十五、严禁私自使用施工成品、半成品，在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施，严禁损坏污染成品、半成品，堵塞管道(包括门窗、洁具、电器、家具、木地板等。)
十六、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定，严禁不顾安全和设备的野蛮施工'，和不按操作规程施工，特殊工程必须持证上岗。
十七、施工现场做好完全用电，安全防火工作，清理好现场的易燃，易爆物品，必要时指定专人监护。
十八、业主购置的物品存放工地，施工人员须爱护，保护好业主的东西，损坏者按原价赔偿。收工后，必须由专人员负责清扫各工作面垃圾，装代后集中堆放，及时处运。注意门窗锁好。
十九、防止闲散人员破环，注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手，严禁丢失。
二十、工地上所有人均应遵守当地管理处制度，文明施工。
二十一、施工队长有责任培训好自己的工人，精心施工，服从公司管理人员的管理及监督。工人应注意谈吐文明，有礼貌，有不满情绪应循正当渠道向公司反映，一律不准向业主倾诉，不准向业主借钱及索取一切财物娟发现，公司将其施工队作为处罚，直到除名。
二十二、业主或业主朋友、或外来参观人员须有施工人员接待，介绍公司简介推广公司品牌。
二十三、服从公司的统一安排，各施工人员要主动协调并完成，对于业主提出的问题应妥善处理，对不能处理的问题，应报公司工程部人员协商解决。
(一)、总则
1、为强化现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制定本规定。
2、本规定对施工对施工现场管理工作中涉及的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容或要求规范自己的行为，检验自己的工作。
(二)细则
一、现场施工人员行为规范
1、维护企业的信誉，树立企业的形象，创建企业品牌。
2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。
3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。
4、施工现场，严禁吸烟喝酒。
5、所有人员不得留宿施工现场。
6、施工现场发生的一切问题，施工负责人处理不了的，要及时反映给项目部，由上级进行解决。
8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。物料码放整齐，废料及时处理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。
二、安全工作
1、施工现场严禁吸烟，喝酒
2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。设专门存放区域，设专人管理。
3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。
4、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。
5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。
6、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。
8、严禁电工单人作业。
三、撤场
各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准。
四、工作标准
施工队负责人：
①组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。
②保证施工质量及工程工期。
③对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。
④指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。
⑤协调一般项目计划工作变更等有关事宜。
五、安全文明施工违规处罚
1、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款15元。
2、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款15元。
3、进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，违者每人次罚款15元。
4、施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿，违者罚款50元。
5、施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款。
6、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的，罚款30元。
7、施工现场吸烟必须到项目部规定的吸烟区，吸烟后所余烟头应放在规定的含水容器内，严禁乱丢乱弃，如施工现场发现烟头，每枚烟头罚款5元。
8、现场卫生间清理不干净,罚款50元。
9、以裸线头直接插入插座进行作业及接线板裸露，罚款20元。
10、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款5元
11、施工队负责人及施工人员应严格守时，必须24小时与公司保持联系，违者罚款20 ——200元。
12、施工过程中无特殊情况，施工队负责人不得擅离施工现场，确因工作需要暂离现场时，施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责，罚款20 ——200元。
13、施工人员在施工现场聚众赌博、打架斗殴，罚款30——200元。
14、装饰工程日后出现重大事故，如灯具掉下、栏杆掉下等，除对业主进行照价赔偿外，另罚款500——3000元。
15、私自对施工现场原有门窗等物品进行买卖、损坏，除照价赔偿外，另罚款100—— 1000元。
16、施工队必须按照公司规定(材质确认单)进材料,如发现非规定品牌及假冒材料，罚款50-500元。
17、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款20元。
18、各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准，违者罚款20元。
19、对于项目部下发的整改文件未按规定期限完成的每项罚款50元。
六、会议违规处罚
每周三上午9:00、周五下午15:00项目部例会现场施工管理人员和班组长必须参加。
1、会议期间严禁拨打电话，任何人必须将手机调到震动或关机状态，违者罚款10元。
2、会议期间严禁随意离场、随意走动，如有特殊情况须请示后方可离场处理事务，违者罚款10元。
3、会议期间不得交头接耳谈论与会议或者本工程项目无关的话题，违者罚款10元。
4、会议必须按时参加，无故不到场的罚款50元、迟到者罚款10元。
注:其他违规行为视情节轻重,公司将酌情进行处罚。如有严重违规行为,移交司法部门处理。
装修施工检测计量器具配备以及管理措施
1计量检测仪器配备一览表
序号器具用途名称型号精度数量备注
2计量仪器管理、保养措施
①由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作;
②现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目技术员及项目材料员共同保管)、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。
③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。