建议书的经典（精选7篇）
湖北五洋新型建材有限公司
团体人身意外伤害保险
中国人民财产保险股份有限公司
五峰土家族自治县支公司
20xx年九月九日
保险建议书
尊敬的湖北五洋新型建材有限公司领导：
您们好!
首先在这里对您们来五峰民族工业园办企业，支持五峰经济发展深表感谢!同时衷心感谢您们长期对中国人保财险的信任与支持!
俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福”，意外事故的发生不以人的意志为转移。例如我县20xx年7月30日客车意外事故，还有傅家堰乡干部谭静意外事故以及前不久到园区指导安保培训的退休警察顾代全意外事故等等，谁都不愿它发生但还是发生了。意外事故不为人愿，事故处理需要保障，参加保险以防万一，参加保险利国利民。在您们为五峰经济发展挥洒汗水发挥智慧的同时，作为入住园区的保险服务部门，我们以专业的知识和优质的服务理念为您们精心设计和量身定制了意外保险方案，为您们最大限度防范风险、化解风险、解除后顾之忧提供服务，期待您的选择。
一、 主要风险
贵公司员工所面对的意外伤害风险主要有以下三个方面不容忽视：1、公司属机械设备生产企业，多数员工工作都与机械设备接触，遭受意外伤害的风险较高;2、由于工业园区设在异地，公司员工家庭多半不在园区所在地，回家探亲路途远，乘坐各类交通工具的频率远比普通人高，遭受交通工具意外事故的风险较高;3、日常普通意
外风险。风险无处不在，保险分担风险。
二、保险方案
三、 适用条款
意外方案A/B/C主险适用：
《中国人民财产保险股份有限公司团体意外伤害保险条款(20xx)版》
附加险适用：
《中国人民财产保险股份有限公司附加意外伤害保险条款(20xx)版》
四、理赔服务
1、理赔程序
2、理赔所需材料
主险(意外身故、残疾、烧伤)：身份证、户口簿、死亡证明、
户口注销证明、伤残鉴定书、受益人银行卡等其他所需材料。
附加险(意外医疗)：身份证、病历首页、诊断证明、出院小结、用药清单、医疗费发票(如医保报销后则需提供报销分割单原件)、本人银行卡等其他所需材料。
3、理赔时限保证
(1)、出险后及时查勘保证
我公司在接到出险通知后保证1小时内派员到达出险现场或者医院探望伤员，了解出险时间、地点、经过、原因及伤害情况，积极协助被保险人开展伤员救治。
(2)、限时赔付结案保证
保险责任明确、损失金额确定、资料收集齐全的赔案，保险双方达成赔偿协议后，保险人承诺结案赔付时限为：
服务没有最好只有更好，园区服务无小事，我们将弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神，秉承和光大中国人保财险“忠诚服务、笃守信誉”的经营宗旨，遵循“主动、及时、准确、合理”的理赔原则，竭诚为园区提供优质高效的保险服务。
人保财险五峰支公司
工程变更建议书
由我单位(江河水利水电工程技术施工总队)承建的尼勒克县巩乃斯河北岸灌区巩乃斯种羊场土地开发整理项目二标段工程项目，在施工过程中因地质和环境因素的综合影响，致使工程难度增加, 工程费用增大，为保质保量完成该工程施工建设，现对影响工程施工的工程项目提出变更申请建议，申请项目如下：
一：变更取消工程 1、
原有农渠为预制板混凝土渠道，满足使用要求，所以无需再建，由于渠道已经取消，故农渠中包含的分水口和建筑物也无需再建。
二：变更增加工程
1、10斗渠增加土方回填量原因：我方承建的10斗渠地处于庄稼地的排水地段，并且此地段地势较低、多坑洼，因此会造成蓄水现象从而导致渠道的塌方，为了保证10斗渠的安全正常的运行，所以我施工单位建议增加10斗渠的土方回填量，从而来保证10斗渠的安全正常的运行。
2、6斗渠混凝土拆除与土方开挖的原因：我方承建的6斗渠现已浇筑完毕，现已开始使用，由于过水量太小，，为了满足农民的正常灌溉，当地政府和水管站多次要求我方拆除6斗渠(K0+014-K0+114)，并且再对(K0+014-K0+114)进行开挖，加高渠肩，增加渠道的过水量，从而保证农民的正常灌溉。
3、对8-2农渠与8-3农渠衔接部位进行土方开挖与回填的原因： 7斗渠(0+903.3-0+953.3)设计高程低于农渠，现在农民已经开始浇水，为了保证农民的正常灌溉，当地政府和水管站要求我施工单位把8-2农渠与8-3农渠接通，以此来保证农民的正常灌溉。
4、新增渠道开挖原因;据当地村民及水管站反映，我方承建的8斗渠有一条老渠道(自东向西)，由于多年砂、石、淤泥的积累，现已经无法满足农作物的灌水需要，为了保证农民的正常灌溉，所以我方建议对老渠道进行开挖，增大过水量，以此来满足农民农作物灌水的需要。
5、6斗渠①号节制分水闸(K0+117.7)一字墙混凝土浇筑：由于6斗渠的过水量增大，原节制闸出现漫水现象，原节制闸已无法达到止水的效果，所以我施工单位建议6斗渠①号节制分水闸(K0+117.7)一字墙加高30cm，以此来保证农民的正常灌溉和渠道的安全。 6、9斗渠与10斗渠增加分水口：我方承建的9斗渠10斗渠现已浇筑完毕，据当地政府和水管站提出要求，现需要在9斗渠0+570.3处和10斗渠0+200处，0+350处增设分水口，才能使农作物得到全面的灌溉，所以我施工单位建议增加分水口3座。
7、过生产路增加涵管：当地政府和水管站提出①由于我项目区地质土较为松软，为了避免上游灌溉余水冲毁渠道和田间道路②将上游灌溉余水引入到林带，进行余水再利用。综合以上两个因素，所以我施工单位建议在生产路增加圆管涵。
以上建议均是根据现场实际情况提出，希望监理单位，业主单位能够重视我方的建议，尽快予以批复为盼。
建议书
规划一：王先生 主险保险金额增值：
每年按基本保险金额3%递增，连续递增20xx年，至投保时保险金额的160%为止。即投保时保险金额为80,000元，从第二个保单年度开始，保额每年递增2,400
元，连续递增20xx年，达到128,000元，之后保持不变。 主险健康检查保险金：
在合同有效期内，每三年给付相当于五倍每日住院津贴金额的健康检查保险金，即500元的健康检查保险金。
住院治疗，且每类特定手手术项目之计给付以三元/次 一次为限
特定住院手施行合同所术给付以一按每日住院津贴金额术医疗保险列明的特定次为限，累的50倍给付，5,000金
健康关爱保65周岁后，在给付其他项目医疗保险金基础上，增险金
规划二：王先生的爱人
由于王先生的爱人拥有一份中英人寿财智人生终身寿险(万能型)。但对于王先生爱人来说同样是也需要一份人身意外保障和医疗保障，所以建议他爱人购买一份已她丈夫一样的一款保险。 规划三：孩子
由于孩子两岁，年龄还小，比较容易磕磕碰碰，所以意外的发生很大，再加上小孩子的体抗力比较差比较容易生病，所以建议给孩子上一份人身意外医疗保险。建议给孩子购买一份中英人寿喜富来人身意外保险。
具体保障：
加给付该项保险金的100%，即65岁后双倍给付
(一)意外身故保险金
如果被保险人遭遇意外伤害事故，并自意外伤害事故发生之日起180天(含)内，以此为直接且单独的原因身故的，我们将按主合同保险金额给付意外身故保险金，同时本合同终止。如果被保险人在身故前，已领取意外残疾保险金或意外烧烫伤保险金，我们在给付意外身故保险金时将先扣除此2项已领取的保险金。 (二)意外残疾保险金
如果被保险人遭遇意外伤害事故，并自意外伤害事故发生之日起180天(含)内，以此为直接且单独的原因残疾，并达到主合同所附《残疾程度与保险金给付表》所列残疾程度之一的，我们按该表所列之给付比例乘以主合同保险金额给付意外残疾保险金。如果自该意外伤害事故发生之日起180天(含)内治疗仍未结束的，按第180天的身体情况进行残疾鉴定，并据此给付意外残疾保险金。 (三)意外烧烫伤保险金
如果被保险人遭遇意外伤害事故，并以此为直接且单独的原因烧烫伤，并达到主合同所附《意外伤害事故烧烫伤保险金给付表》所列烧烫伤情况之一的，我们按该表所列之给付比例乘以本合同保险金额给付意外烧烫伤保险金。 (四)特定意外伤害保险金
如果被保险人因以下任何一种或多种情形遭遇第1至第3项保险事故时，我们在给付意外身故保险金、意外残疾保险金或意外烧烫伤保险金的同时，再按同等金额给付特定意外伤害保险金给相应的保险金受益人。 1、以乘客身份乘坐公共交通工具时; 2、学校或医院发生的火灾; 3、在特定节假日内; 4、在遭遇抢劫时。
人身保险建议书
客户详情：单亲家庭，母亲45岁，在事业单位工作，收入8万元，女儿18岁，刚考上大学。 设计思路：单亲妈妈是家庭收入的主要来源，作为45岁的单亲妈妈需要一份重疾医疗保险，因为45岁以上的女性患大病的风险越来越高，其次意外保险也不可少。在事业单位工作社保应该有的，应该注重养老，减少儿女经济负担。因此，母亲：养老+意外+重疾。
女儿学校里应该有学平险，可帮她再规划一点重疾保险。现在疾病的发病率越来越低龄化，来自学习的压力，竞争的压力，环境的恶化，再加上常常缺乏体育锻炼，不得不担忧孩子的健康。因此我们有必要帮孩子贮备一笔健康保障基金，解决作为母亲的后顾之忧。而且投保年龄越轻，我们所缴纳的健康保费还越便宜，保障时间越长。因此女儿：重疾险+意外+医疗。 险种组合：1、国寿福禄满堂养老年金保险(分红型)，保险金额：494100元，年缴保费：10000. 交费期间20xx年，选择60岁开始平准领取20xx年。可获得如下收益： 一份投入 多重养老
在保险期间内，福禄满堂养老年金保险可为您提供养老金领取、红利获得以及可选择养老金和红利累积生息等多重权益。
两倍收益 保证领取
客户从60岁年生效对应日开始每年领取10260元直至79周岁年生效对应日，20xx年共计领取205200元，是所交保费的2.05倍;若在本合同约定的养老年金领取期间身故，按约定领取期限内尚未领取的各期养老年金之和一次性给付身故保险金，本合同终止。
2、如E综合意外保险计划，保险金额：20xx00元，年缴保费：10-256元。 保障内容：
注：意外伤害费用补偿医疗保险金的免赔额为100 元、给付比例为80%。
3、国寿康宁终身重大疾病保险，保险金额：300000元，年缴保费：8700元。可获得如下好处：一份投入 多重保障
客户一份投入，可以获得重大疾病保险金、特定疾病保险金、身体高度残疾保险金以及身故保险金多重保障;
健康保障 全面呵护
国寿康宁终身重大疾病保险不仅对40种重大疾病提供保障，还对10种特定疾病进行提前给付;
重疾范围 行业领先
康宁终身全面承保中国保险行业协会制定的25种重大疾病、其他15种重大疾病以及10种特定疾病，保障范围广泛，行业领先;
特定疾病 提前给付
针对10种特定疾病，康宁终身提供提前给付基本保险金额20%的特定疾病保障，但给付以一次为限，且以人民币10万为上限;
高残意外 尽显关爱
公司给付身体高度残疾保险金或身故保险金时，不扣除被保险人已经领取或本公司应给付的特定疾病保险金，尽显人性关爱。
4、国寿长久呵护住院定额给付医疗保险，保险金额：10000元，年缴保费：290元。
国寿长久呵护住院定额给付医疗保险是一款附加险
高额补助：可享受高额住院定额给付，减轻家庭负担。
保障全面：最高100日的定额给付，让您的保障更加全面。 贴心呵护：多达618种住院参考病种，全力呵护您的健康。 长久关爱：最长可续保至70周岁。
国家深海基地管理中心CI 策划建议书
一、前 言
二、什么是CI：CI 的三大构成系统
三、导入CI 对企业(单位)有哪些作用
四、导入CI 的重要性
五、国家深海基地管理中心导入CIS-VIS项目清单
一、前 言
在企业 CIS 的设计与传播中，企业标志、标准字、标准色三要素是整个CIS-VIS 系统的核心，也是企业地位、规模、力量、尊严、理念等的外在集中表现，是视觉系统形象设计中的核心并构成了企业的第一特征和基本气质。所以此三要素的确立应特别的谨慎、严格，否则，不仅会带来资源的浪费而且造成传播的负面影响。
二、什么是CI：CI 的三大构成系统
(一)、CI 的构成
CI 的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于 CI 理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为CI 是由三部分协调运作的整合性成果：
企业理念识别(Mind Identity 简称MI);
企业行为识别(又称企业活动识别，Behavior Identity，简称 BI); 企业视觉系统(Visual Identity，简称VI)。
1、CI 具体内容
(1)、理念识别MI
理念，顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM 就是服务”;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”。
(2)、行为识别BI
BI 是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一
的。 麦当劳是一整套准则来保证员工行为规范：营业训练手册、岗位检查表、品质导正手册、管理人员训练，这些手册规定：麦当劳连锁店必须标准化，保证每个餐厅都提供同样的标准服务。把服务过程分为20 多个工作段，如煎肉、收货等，每个工作段都有系统，详细规定各个工作段应检查的项目、步骤和岗位职责。经理和员工都接受训练，有一整套课程，循序渐进，表现好的逐级晋升，升到每一副经理后，要送到芝加哥汉堡大学学习高级课程。这样，小到洗手消毒，大到管理晋升，都的手册，有程序，管理十分规范。另一方面，麦当劳还很重视建立“麦当劳大家庭”的观念，从经理到员工都互称名字，全体员工注重沟通和团结合作，每月开员工座谈会，充分吸收员工意见。每月评选最佳员工，邀请其家属来餐厅就餐。每年举行岗位明星大赛，每天公布员工生日名单，并以一定的形式祝贺。麦当劳的招聘广告是“欢迎你加入麦当劳大家庭”。 麦当劳就是通过这样一套行为识别，来保证麦当劳的最高经营理念落到实处。
(3)、视觉识别VI
指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个 CI 系统中，VI 队伍最庞大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在公众心目中的地位，决定了“第一印象” 的好
与坏。所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。不少出手不凡，独特超群。例如麦当劳除了有体现行业特点的理念以及和企业理念相一致的行为识别外，其视觉识别也独具匠心：最成功之处是选择金黄色为标准色，稍暗的红色为辅助色。企业标志是弧形M字。黄色让人联想到价格普及，而且在任何气象状况或时间里，黄色视觉识别性都很高。M 字的弧形图案化设计非常柔和，和店铺大门的形象搭配起来，像磁石一般吸引顾客走进这个欢乐友好之门。而且M 图形单纯，无论大小均能再现，无论你走到哪里，只要一见到这个金黄色双拱门，就会马上意识到这里一定有麦当劳分店。麦当劳公司设计了一个象征祥和友善的麦当劳叔叔的形象，表示麦当劳永远是大家的朋友，也给人一种亲切感，一下子把公众和麦当劳的距离拉近了许多。
上述MI、BI、VI 各系统组成要素，可这样明示：
CIS 企业识别系统
MI 理念识别包括：
经营理念、精神标语、企业文化、管理原则、发展战略、企业特性、行为理念
BI 非视觉化的活动识别包括：
对外活动识别： 市场调查、公共关系、宣传广告活动、促销活动、服务水准、各业务单位关系、其他各种活动
对内活动识别：干部教育、员工教育(服务态度、文明礼貌、接待技巧、工作态度)、工作环境、工作气氛、组织与管理
VI 视觉识别包括：
应用要素：办公业务用品、办公设备用具、招牌、旗帜、标语牌、 建筑物外观和橱窗、衣着制服、产品设计、媒体、传播等活动、工作场所、交通工具、包装设计系统
基本要素： 企业名称、企业品牌标志、企业专用印刷字体、企业标准色、企业造型、象征图案、企业标语、口号
2、相互关系
(1)、各具特点，层次显明
相比较而言，MI 设计的重点在心，在精神，是 CI 系统的原动力。BI 设计的重点在人，着眼于企业中人的主观能动性的充分发挥。 VI 设计的重点在物，是一种传播媒介或载体。所以VI 是CI 的表现层、最外层、最表层，直接联结着社会公众。BI 是执行层、实践层，而MI 是决策层，最高最深层次，发号施令。一般地说，上层对下层主要起制约作用，但它本身也被下层制约。例如，因为某一员工对顾客失礼，或一个广告虚假，将会导致企业理念、企业形象毁于一旦。
(2)、互相关联，三位一体
MI 是 CI 的基础，起“轻件导向”作用，左右着企业的素质，决定着企业的发展。MI 一经形成，将通过两种媒体对外传播。其中， BI 是动态的传播，借助于人的活动显示着MI 的，VI 是静态的传播，借助于实物显示出MI 的。如果没有MI，VI 只能是简单的装饰品，CI 系统失去生命力;反之，则没有任何实际意义。所以三者互相联结缺一不可，共存共容。
CI导入的基本程序(ANSHENG)
安盛(大连)经营管理有限公司、安盛购物广场CI导入的基本操作流程如下：立案----调查研究---确立框架思路-----MI、BI系统开发----VI系统的设计----手册的制定----导入实施----VI成果管理与维护。
其中策划包括：调查研究---确立框架思路-----MI、BI系统开发三部分。VI系统设计、手册的制定属于VI设计部分，这两部分也是ASOM、ANSHENG导入CIS战略的关键与核心，这两阶段的操作状态，将会直接影响企业导入VI的效果和成就。
VI导入的流程
一、VI项目立案
立案部分包括：VI设计说明会和成立VI设计委员会。
1、 VI设计说明会
VI设计执行的品牌总监和公司的各中心高层经理和店长进行座谈，有品牌总监阐释VI战略的功能、意义、运用、管理、维护等，达成公司高层对VI的统一认识。
2、 成立VI委员会
由品牌总监、营销中心经理和各部门经理同公司各中心经理、店长、员工代表等，共同组成“安盛VI战略委员会”;共同制定VI工作的指导原则、工作计划、项目内容、时间进度等大纲。
二、公司实态调查和分析(包括ASOM、ANSHENG)
调查研究是VI策划、设计中首先确定的一种意识、是整个VI操作的生命线和基础，它贯穿了VI策划、设计的整个过程。在公司明确VI导入工作意向后，品牌总监和营销中心需要对公司(包括ASOM、ANSHENG)的状况、服务项目、品牌、经营者有一个大致的调查。在VI说明会后，营销中心对公司进行市场调查，有系统地搜集、记录、分析有关产品及服务的营销资料。
1、 调查范围
公司调查范围包括对内、对外两部分。
对外包括企业的组织结构、市场情况、经营环境、企业文化、营销活动、服务项目、产品开发策略、现有企业形象等。
2、 调查对象
(1) 公司高层领导
公司高层对VI的认知程度将直接影响VI设计与执行情况。
(2) 公司工作人员
主要诗司的一般员工在调查中要让员工真正能为企业出主意，说真话。这需要采取适当的措施，如奖励制和不计名调查等。
(3) 消费者
在市场经济条件下，消费者对公司或供应商品牌的好恶态度将直接决定企业的生存发展。
(4) 企业的关系者(供应商)
影响公司市场拓展的一个重要因素诗司的销售网络状况，而企业关系者对其的评价和意见直接影响企业产品的竞争力。
3、 调查方法
(1) 现有资料的调查
企业内部材料
一般情况下，公司对自己的产品营销和经营状况较为了解，公司自己做市场调查或委托专门的调查机构做过调查。因此，各部门应尽可能提供有关情况，避免不必要的重复调查而造成浪费。
来源于政府机构企业行会媒体报道
对市场和某个产业的一般状况，国家统计局和各省、是统计局出版的各类《统计年鉴》、《统计报告》能提供许多信息。政府机构还发布对国家经济形势的评估，有关的政治经济政策及对某个产业的扶持或消弱的措施等。公司应由专门负责收集来自政府机构、行业协会、媒介等方面的信息。
(2) 根据实际情况的调查
深层访谈
在VI策划上，各中心应相互信赖和共同发掘问题为基础，相互沟通、对公司经营的现状、内部的组织、运行的方向等正负责问题进行深入检讨，将开发设计导入正确的方向。 小组面谈
公司员工的忠诚度归属感向心力等意志的贯彻与否，足以决定企业经营的成败。VI策划人员与企业内部员工进行小组面谈，了解员工对于企业内部作业环境，待遇福利，作业流程、管理体制等问题的反映和看法，是VI开发、设计最佳的参考资料。
问卷调查法
根据企业的调查范围，VI策划人员设计不同的项目问卷，对企业的全体员工或关系者，进行问卷调查。
观察法
VI策划人员根据调查的项目要求，对调查对象进行实体考察。
4、 调查分析
根据调查所得的结果，进行定性、定量的分析，并写出符合实际的调查报告。
三、确定VI策划与设计的框架思路
在VI策划与设计前，首先必须确定VI设计的总体框架思路。参考事前的调查分析，重新评估企业理念，构筑新的企业经营战略，也即形成VI计划的方针，并指导未来的VI管理。 公司这次VI成就、效果的好坏，完全取决于VI设计的框架思路的管理、企划方法是否得当。框架思路就是有关公司的VI初级企划书，主要是根据企业的客观事实，再构筑适合于企业的精神理念，也就是对企业最高主管的建议书，因此必须具有解决问题、改善体制、引导方向的功能。
框架思路的内容：
1.调查结果的要点：扼要整理出事前调查的结果，对其中的重点加以解说。
2.公司的VI概念：包括公司未来的作风、理念、形象、活动领域、方针、重要概念，把
公司未来的概念作完整而扼要的叙述。
3.具体可行的策略：为了具体地表达上述概念，应列出实际可行的做法。
4.VI的设计开发要求：明确公司VI战略的定位，勾画出VI的蓝图，确定VI规划的
方向，提出推行VI的基本方针，为下一步的设计开发提供方向性指导。
5.和VI有关的补充计划：为了顺利达成VI的目标，还必须配合公司对内、对外的讯息
传递计划，以及各种相关计划。框架思路的内容清楚地标示出了企业“问题”和“解决办法”两大重点，并且对具体的实行步骤、方法和预期成果加以说明。一个完整的VI设计框架思路，一般包括以下项目：
(1) 标题
(2) 公司导入VI的目的
(3) 公司导入VI的理由和背景
(4) 公司VI导入的计划、时间预定表
(5) VI的计划方针
(6) VI具体的施行细则
(7) 确定VI设计、开发的组织功能
在这七大项目中，其中公司导入VI的目的、导入VI的理由和背景、以及VI的计划方针是三大重点。
导入VI的目的必须明确化，在拟定方针时，必须有充分周密的思考和研讨，以免导致判断障碍，在实施后影响企业整体化的发展。
导入VI的理由必须清楚，它可以决定企业对VI系统的运作方向;同时，理由不只是针对公司目前的缺点，还要根据时代趋势、企业界和同业间的趋势、企业界和同业间的现状，提出同密的看法，并以长远的眼光来审视问题。
VI的计划方针，必须根据前项所列的问题、背景，提出推行VI的基本方针。在公司的最高负责人批准VI框架思路后，就立即着手开展VI的具体作业。
四、公司理念识别系统的确定
公司理念识别系统的开发，包括公司的经营信条、精神理念、组织价值观、发展战略、经营策略、历史使命、精神标语等基本内容。
MI系统是企业识别系统基本精神之所在，也是整个企业识别系统运作的原动力，它规定了VI策划系统的整体方向。通过MI系统的贯彻实施，影响公司内部的动态、活动与教育、组织的管理与教育，并扩及到对企业社会公益活动、消费者的参与行为规划，最后经由组织化、系统化、统一化的视觉识别系统，传达企业经营讯息，塑造企业独特、鲜明的形象，最终达到企业识别的目的。
因此，在企业的MI方向没有确定之前，任何的战术和操作，都无所谓好或坏。 五、企业行为识别系统的确定
公司的BI系统的策划与设计，是以MI系统为基础和原动力。BI系统是整个企业形象系统的动态识别形式，它规范着公司内部的管理、教育以及企业对社会的一切活动。 BI系统策划分对内、对外两部分。
对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等，从而增强企业内部的凝聚力和向心力。
对外，则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等传达企业精神，从而取得大众和消费者的识别和认同，树立企业良好的形象。
六、VI的导入发表
VI导入发表会的好坏，直接决定了企业新发表 的VI能不能引起人们的注意，人们对新的形象有没有好的印象。
对VI的导入有的企业通过报纸新闻的形式发表，在这时期特别要注意对发表当天的新闻要有所预料，最好避开重大的新闻，一旦有重大的新闻，人们的视线就不会去注意一个企业的VI设计了。
通过开新闻发布会的形式发表CIS，也应抓准时机，利用公司的重大活动，如招商会、订货会、展览会等，最大程度地扩大新闻发布会的受众面，以顺利推出新形象。
七、VI的成果管理和维护
企业导入VI的目的，是为了向社会展示自身独具魅力的新形象，而这种展示是借助大众传播媒体以及依靠员工和企业的实际行为来体现的。VI导入在完成最初所规定的设计内容后， 即可视为一个阶段的结束。然而VI导入工程的结束，并不意味公司VI工程的结束，即导入工程的结束不要与整个VI工程结束混为 一谈，因为一个企业除了设计VI的主要流程以外，
还需进行漫长细致的各项工作。由于VI的导入，促使企业重新检验其经营战略，其间必然涉及企业体制、企业理念、企业方针等多方面的问题。而在另一方面，VI更与设计系统的开发、管理，具有不可分割的联系。良好的VI设计和识别系统的管理，是达成VI成效的最终条件。
一个企业的VI成果管理与维护主要包括以下几大部分：
1. 建立VI管理与维护的常设机构
VI管理与维护，必须要有一个支持、维系它的发展与推进的执行主体，即必须成立并确定作为VI执行与推进主体的企业VI管理委员会，并且必须作为企业的一个常设机构而长期存在。一般可直接由VI设计委员会直接过渡而来。
1. VI的对外宣传
(1) 企业应充分利用如周年庆典、大型活动、VI导入周年等一切时机，强化和深化VI
的推广。
(2) 企业应积极参加社会活动如：赈灾捐款、援助“希望工程”等公益活动，一方面体
现社会的责任感，另一方面展现企业的新形象。
(3) 企业所有对外事务活动(如高职的社交、营销、促销等)其硬件应符合VI系统规范，
活动人员的言行举止应符合MI、BI系统的规范。
2. VI的对内宣传
(1) 公司的干部、员工对VI的态度和认识，将直接决定VI功效的发挥。加强对全体员
工的VI宣传，使员工充分感受企业发展的高度和生机，从而增强企业的凝聚力和向心力。
(2) 在公司进行VI的设计时，就应开展VI常识的宣传工作，并随VI工程的深入而向更
深层次推进。
(3) 公司应制定干部、员工的VI培训计划，通过黑板报、墙报、印发资料等形式，向员
工全方位地、持续地加强VI教育;或通过集中学习，开展各种活动，组织员工讨论，并定期考核，使全体员工领会并严格按照VI的规范行动。
八.VI的检测与反馈
企业在导入VI以后，应建立相应的VI成果监测系统，派专人定期进行市场调查，一旦发现VI执行不规范，应及时纠正与补救。
企业应经常组织员工讨论，检讨VI成效，收集员工对VI意见和建议，为在恰当的时候对VI进行必要的修正作准备。
一般来说，企业VI计划导入应该经过以上几个阶段，但因各个公司的具体情况不同，导入的程序和步骤也各有特点。
工程变更建议书
一、变更的项目名称：管道施工 二、变更的内容及范围
1、内容：管道施工
2、范围：桩号134+279.285-134+486.612之间，即五一路
三、发生变更的原因及依据
焦作1段III标位于焦作市城乡结合范围，各种居民房屋及公共设施集中，拆迁难度大，拆迁量大，因此征地拆迁工作进行缓慢。直至20xx年 11月4日业主在交付我方施工用地时，地面上有房屋未拆除、翁涧河东不远处有线杆未拆除、墙南村有一小庙未拆、另外还有大量遗留的建渣未运走。为加快施工进度，依据《关于转发<焦作城区段总干渠基础清理及处理技术要求>的通知》(黄河监理[20xx]文件046号)文件的精神，要求我部对总干渠永久占地范围内的建筑物基础进行拆除和清理。
按投标文件《施工组织设计》“第六章 土石方开挖填筑及支护”以及进场后监理批准的《施工组织设计》“第五章 渠道施工方案”内容可知，渠道开挖前只需进行场地清理。根据招标文件技术条款3.2条规定可知：场地清理只包括植被清理和表土清挖。而结合目前现场实际情况，我方须进行专门的建筑物基础及地下构筑物拆除、清运施工，而且工程量达24.17万m3。很显然建筑物基础及地下构筑物等的拆除、清运施工属于额外增加的施工项目。同时根据技术条款“第三章 土方明挖”中的3.8.3条规定“土方明挖的单价包括土方的开挖、装卸、运输及其表土开挖、植被清理、边坡整治、基础和边坡面的检查和验收以及地面平整等全部费用”及 3.2.2.1条款对表土概念进行的定义
“表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤……”等内容可知：建筑物基础及地下构筑物拆除、清运施工不适用合同工程量清单中的土方开挖项目计量范围，属于新增项目。同时根据20xx年1月29日《焦作I段工程变更设计相关问题专题会会议纪要》第1条“关于建筑物基础拆除及清运问题”的精神要求：建筑物基础拆除及清运按变更程序进行申报。
上述情况符合招标文件通用合同条款第39.1.(1).1)条“增加或减少合同中任何一项工作内容”及39.1.(1).7)条“追加为完成工程所需的任何额外工作”规定，属于变更项目。
综上所述，我方建议将建筑物基础、地下构筑物拆除及清运按招标文件通用合同条款第39.1.(1).1)条“增加或减少合同中任何一项工作内容”及39.1.(1).7)条“追加为完成工程所需的任何额外工作”的变更情形处理。
依据招标文件通用合同条款，第39.2.(2).3)条“本合同《工程量清单》中无类似项目的单价或合价可供参考，则由承包人根据投标报价的基础价格和取费标准编制补充单价，但不得重复计算摊销费，经监理人审核，报发包人批准后执行”的原则，我方现将建筑物基础拆除及清运单价及费用上报贵部。
四、技术方案、图纸等相关资料 1、黄河监理[20xx]文件046号
2、黄河监理[20xx]批复/水电七局041号 3、水电七局[20xx]技案017号
4、20xx年1月29日《焦作I段工程变更设计相关问题专题会会议纪要》 5、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表6、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表7、4#渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表
8、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表9、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表10、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表11、渣场启用审签书、运距签认单及弃渣量计算说明表12、施工测量成果报验单
五、变更估算工程量清单，以及变更引起工程合同价格的增减估算额对比表
㈠、合同工程量清单中减少的项目及价格： 无
㈡、合同工程量清单中增加的项目及价格 新增工程量及投资
注：加权平均运距计算表：
㈢、申请变更增加金额：15194842元。
六、对工程进度和总工期影响情况，必要时应提供施工方案、措施 ㈠、对工程进度的影响情况
根据业主及监理要求，我部进行为期70天(其中阻工事件发生较多)的建筑物基础拆除及清运，清运量达到24.17万m3。由于该段渠道位于主关键线路，严重影响工程的进度和总工期。
㈡、对工期的影响情况 总工期延长70天。
㈢、必要时提供的施工方案、措施 暂无。
七、可能引起的索赔情况 保留合同相应权利。。
八、其它需要说明的情况或资料： 无。
请贵部给予审核批准为盼!
附件：
1、南水北调中线一期工程总干渠黄河北—羑河北段(中线建管局直管项目)焦作1段第三施工标建筑物基础拆除、清运单价及费用计算书。
中国水利水电第七工程局有限公司 南水北调中线焦作1段第三标项目部
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