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食堂厨房年终工作总结(热门三篇)

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食堂厨房年终工作总结(通用3篇)

食堂厨房年终工作总结 篇1

为了增加孩子与家长之间的互动,丰富小朋友们的暑期生活,8月23日上午,椒江区青少年宫开展了亲子厨房DIY活动。

活动中,老师向孩子们分发了用蔬菜汁和成的五颜六色的面团,小朋友和爸爸妈妈们用这些面团拼出一个个可爱的动物馒头。

对于孩子来说,制作美食不仅仅是在学习一项生活技能,在制作过程中,孩子通过与食材的亲密接触,可以全方位地开发情感、创造、想象等多种能力;而且还有一项最重要的收获,那就是和爸爸妈妈一起做美食的快乐,这里面流动的亲子之情滋润着孩子的心灵,这是精神的美食,可能比课程的内容更有意义、更有价值。

食堂厨房年终工作总结 篇2

20xx年就要过去了,这一年是不平凡的一年。突如其来的改变了大家的生活。同时也影响了酒店的工作情况。

面对严峻的,酒店在确保绝对安全的前提下,在今年x月底恢复营业。为进一步落实部领导,局领导关于疫情的防控工作通知。厨房及时做出了调整以更好更安全的完成各项接待任务。

一、提高认识,落实责任,建立制度,完善措施

在xx期间,厨房各部门再次明确岗位责任,并迅速建立了机动有效的防控措施。每4个小时对所有场地及操作工具进行一次全面酒精消毒,对重要部位加大消毒频率。每日认真填写消毒日志并由值班厨师长进行检查签字,责任到人。每天坚持对上岗人员进行体温测量,并询问其接触史,做到早发现,早报告,早排除。操作期间全程佩戴一次性口罩,手套,并对餐具进行高温消毒,确保食品安全。

二、复产复工,保障安全,转变形式,创造效益

随着稳步控制,酒店陆续恢复以前的客流量。厨房对菜单的菜品进行调整,对食品冰库库存的原料进行整理,对食材溯源,不符合检测标准的原料一律不用,彻底切断一切不安全的隐患,保证食品原料从源头再到客人面前的每一道工序都是放心的,安全的。花园在x月如期正常营业,厨房同志牺牲自己的休息时间回来加班,在保证之前菜品的前提下,对花园的菜单进行了筛选,把点击率不高的菜品及时更换成新开发的菜品,自酿啤酒也稳步开发新口味,如品酒,啤酒,自制饮料等等,都受到了顾客的'认可。菜品的调整和开发创新即节约了成本也保证了效益。

三、特殊时期,坚持不懈,克服困难,保障任务

今年,我酒店在确保全面复产复工正常营业的前提下,先后接待了多次政治团组活动。这次接待任务与以往不同,由于xx期间的特殊性,需要接待人员做完核算检测后封闭管理。这就意味着很多同志在接待任务过程中需要24小时值守工作岗位,无法回家。为了保证接待任务的顺利完成,在酒店和厨房领导的动员下,很多同事牺牲小我,成就大我。连续奋战在工作岗位上。全程接待过程中,所有厨师严格按照xx期间操作规范制度进行食品制作,由于代表们用餐时间的不确定性和特殊性,这几次接待任务均采用分餐送餐制。为了让每一个代表能够吃上安全可口的饭菜,厨房对这次分餐盒饭的菜品进行了仔细的研究,制定出多套具有不同特色的菜单,来适应不同地区代表的口味,即保证了食品安全,又做到了营养搭配,也体现出品味和特色。任务完成后得到了代表团的一致好评。

食堂厨房年终工作总结 篇3

伴着时钟的步伐一年马上就要过去了,回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的.团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,下面是我对厨房的工作总结:

一、员工的思想方面

1、目前本部厨工没有思想波动。

2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

3、大部份员工认为自己的.能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

二、人员管理方面

1、进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度

2、今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活运用,以提高对厨工技能为准。

三、菜肴质量方面

采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

四、成本方面

首先掌握库存执行先进先出的原则。在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

五、在食品卫生安全、消防安全方面

1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

2、严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

六、厨房存在的问题

1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力。

七、用餐情况

1接待了四次大型会议。

2中餐每月接待200桌左右的宾客。

八、新一年的设想与工作安排

我们团队要在XX年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

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