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企业宣传部年度工作计划(合集3篇)

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企业宣传部年度工作计划(精选3篇)

企业宣传部年度工作计划 篇1

企业宣传是企业发展、经营过程中重要的一环,是企业展示自己形象、推销产品、开拓市场的重要手段。企业宣传工作的效果直接关系到企业在市场中的竞争力和形象,因此,如何做好企业宣传工作计划成为每个企业必须面对的问题。

一、明确企业宣传的目的和目标

制定宣传计划的第一步就是明确企业宣传的目的和目标。企业宣传的目的是什么?是推销产品?是树立企业形象?还是拓展市场?目标是什么?是提高知名度?是增加销售额?是打开新市场?只有明确了宣传的目的和目标,才能有针对性地制定宣传策略和方案,才能让宣传工作有针对性、有计划、有组织、有领导。

二、了解目标受众

企业宣传的受众是谁?是员工?是客户?是供应商?是投资者?是公众?不同的受众需要不同的宣传策略,需要不同的宣传方式和渠道。了解目标受众的需求和心理,才能让企业宣传更有针对性、更有吸引力。

三、制定宣传策略和方案

制定宣传策略和方案是企业宣传计划的核心,是宣传工作成功的关键。宣传策略和方案需要考虑的因素很多,如宣传内容、宣传方式、宣传渠道、宣传周期、宣传成本等。在制定宣传策略和方案时,需要根据企业实际情况和市场需求进行选择,根据市场的动态变化及时调整。同时,宣传策略和方案也需要考虑企业自身的特点和优势,充分发挥企业在市场中的竞争力。

四、制定宣传预算

宣传预算是企业宣传计划中不可忽视的一环。在制定宣传预算时,需要根据企业实际情况和宣传策略的具体内容进行评估。同时,宣传预算也需要考虑到宣传效果和宣传周期,以充分发挥宣传工作的效益。

五、实施宣传计划

制定好宣传计划后,就要开始执行宣传计划。在实施宣传计划时,需要做好各项准备工作,如准备宣传资料、制作宣传海报、准备宣传礼品等。同时,也需要选择合适的宣传方式和渠道,如网络宣传、展会宣传、媒体宣传等。在实施宣传计划过程中,要注意宣传效果的监测和调整。只有通过不断的监测和调整,才能使宣传工作达到最佳的效果。

六、总结和评估宣传效果

宣传计划的完成不代表宣传工作的结束,对宣传计划的总结和评估是宣传工作的.必要环节。在总结和评估宣传效果时,需要对宣传计划中的各项指标进行分析和评估,分析宣传效果的好坏,找出宣传工作中存在的问题和不足,在下一步的宣传计划中加以改进和完善。

综上所述,在企业中做好宣传工作计划需要明确企业宣传的目的和目标,了解目标受众,制定宣传策略和方案,制定宣传预算,实施宣传计划,总结和评估宣传效果。只有通过全面的计划和有组织的实施,才能让宣传工作在市场中起到最大的效益。

企业宣传部年度工作计划 篇2

一、目标:

1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。

3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。

二、措施:

1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。

2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。

每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。

建立培训制度的督查和考核机制。

3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

三、计划

1、白天:

1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;

2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;

3)按照培训制度组织各类培训。

2、晚上:

1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

3)认真履行好“四不放过”原则

(1)事故原因未查清不放过;

(2)责任人员未受到处理不放过;

(3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;

(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

企业宣传部年度工作计划 篇3

3月7日,市实施“正版正货”承诺推进计划会议召开以来,我们XX区知识产权局认真贯彻落实会议精神,统一思想,提高认识,积极谋划,认真准备,遵照市“正版正货”承诺推进计划领导小组和市知识产权局的部署,按照市“正版正货”承诺推进计划的具体工作安排,结合XX区实际开展了一系列工作。

一、加强组织领导,推动承诺推进计划迅速开展

1、成立XX区“正版正货”承诺推进计划实施领导小组,领导小组组长由区知识产权局局长担任;市工商局分局、区文化局、区知识产权局分别落实一名副局长任副组长,各部门明确一名工作人员具体负责处理本部门职能范围以内的相关事项;原创:领导小组下设办公室处理日常工作。

2、制定《XX区“正版正货”承诺推进计划实施方案》,明确承诺推进计划的工作目标、工作内容、工作任务、组织领导、具体措施等,把《实施方案》做为总纲来把握全局,指导工作实践。

3、建立相关部门联络机制。作为此次承诺推进计划的牵头部门,我们区知识产权局及时与工商分局、市文化局版权管理部门联系,初步商定建立协商通报制度,在部分领域联合推进“正版正货”承诺计划。

二、强化宣传发动,确保承诺推进计划顺利实施

1、排查摸底。我们借助去年和前年先后三次参与“市保护知识产权专项行动”取得的经验,利用了解城区商业流通领域相关情况,熟悉区属生产企业知识产权保护情况的有利条件,逐个排队,认真梳理,确定备选企业范围。

2、上门宣传。宣传工作是“正版正货”承诺活动顺利实施的基础和保障。在宣传方式上,我们选择城区范围产品和服务信誉较好,社会影响较大的超市和X公司,专程到企业一线走访,与企业进行零距离接触,深入做好宣传发动工作。

3、以理示企。在宣传内容上,我们与有申报意向企业的负责人进行形势分析;对承诺推进计划工作的社会意义、企业实施承诺推进计划的现实意义进行深入剖析;对全省、全市及我区承诺推进计划的总体方案等内容进行宣讲,做到以理示企,以诚感人,获得了企业的'高度认同和衷心支持。

三、狠抓培训申报质量,稳步推动承诺推进计划实施进程

在为企业进行宣传服务,做通企业思想工作后,我们对两家企业明确了落实承诺推进计划工作责任人的要求,建立了联络员制度;我们对两家企业联络员就企业实施承诺推进计划的工作程序、“正版正货”的识别等内容专门进行了“一对一”的业务培训;我们指导两名联络员分别填报了《“正版正货”产销承诺申请表》并对《申请表》所填内容严格把关,逐项逐条认真核对,确保申报质量。目前,我局组织的超市和X公司两家企业已全部完成承诺申请企业的资料申报工作,等待省、市承诺推进计划实施领导小组审核,全区“正版正货”承诺推进计划活动正按计划、有步骤地稳步开展。

四、下一步工作打算

下一步,我局将围绕业务指导、宣传培训、监督复核、推广扩面等承诺推进计划工作各项重点,进一步增强服务意识,加强服务指导,强化协作,严格监管,创新思路,扎实推进,全面提高我区知识产权管理与保护的整体水平。

1、指导参与企业建立、完善企业内部的知识产权管理机构和制度,落实“正版正货”承诺内容,不断强化和提升企业对知识产权保护和管理的意识和能力。

2、联合部分企业向全区社会各界发出参与“正版正货”承诺推进计划活动的倡议。

3、围绕4.26世界知识产权日宣传周活动,通过各种媒体开展“正版正货”宣传、普及教育活动,鼓励和号召更多的企业和消费者积极参与和支持“正版正货”承诺,创造企业和消费者制售和购买“正版正货”的社会环境。

4、监督参与企业落实“正版正货”承诺内容;设立区“正版正货”承诺举报热线和投诉信箱,接收社会监督;组织一次联合执法行动,对申报企业进行检查复核。

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