医院培训工作计划（精选2篇）
为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划u>，具体安排如下：
一、培训机构
岗前培训工作组：。
组长：。
副组长：。
组员：。
二、培训目的
通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。
三、培训时间
即报到的第一天起培训。
四、培训地点
医教科办公室。
五、培训内容
(一)医院概况
1、院训(团结、诚信、求真、务实、开拓、创新)。
2、服务承诺：“心贴心的服务、手握手的`承诺”。
3、医院的基本概况(发展史及远景)。
4、医院的行政组织结架。
5、医院奖罚制度。
6、学习员工手册。
(二)医教科培训内容
1、《中华人民共和国执业医师法》。
2、《医疗机构管理条例》。
3、《医疗机构管理条例实施细则》。
(三)质控科培训内容
1、府城医院核心制度手册(发放至个人)。
2、医疗机构药事管理法规汇编。
3、住院病历质量管理实施细则。
4、府城医院医疗文书奖惩补充条例。
5、运行病历考核标准(发放至个人)。
6、终末病历考核标准。
7、新版《病历书写基本规范》。
8、中医、中西医结合病历书写基本规范。
9、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人)。
10、处方评价标准(发放至个人)。
11、府城医院抗菌药物分级目录(发放至个人)。
12、药品临床应用指导原则。
13、国家基本药物目录(发放至个人)。
14、药品临床使用培训后进行考核习题。
15、《抗生素管理制度》。
16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》(试行)。
(四)院感培训内容
医院感染知识培训：
1、医院感染相关概念。
2、手卫生。
3、医疗废物管理制度。
4、职业暴露。
5、无菌操作基本常识。
6、医院感染报告报告制度。
7、医院感染暴发报告流程。
8、医院感染诊断标准。
9、多重耐药菌医院感染管理制度。
10、多重耐药菌报告流程。
传染病防控知识培训。
1、传染病报告组织机构职责。
2、传染病的报告制度及报告流程。
3、传染病信息报告。
4、传染病报告卡填写要求。
5、常见传染病的诊断。
6、考核与评估。
(五)医务科培训内容
1、《中华人民共和国传染病防治法》。
2、《中华人民共和国药品管理法》。
3、《医疗事故分级标准》(试行)。
4、《医疗事故处理条例》。
5、《首诊科室与首诊医生负责制度》。
6、《三级医师负责制度》。
7、《值班、交接班制度》。
8、《处方制度》。
9、《转院、转科制度》。
(六)急救知识培训(重症医学科)
1、心肺复苏。
2、输液反应。
六、授课形式
幻灯片形式进行授课。
通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得，并融入到今后工作中，如何体现我院的院训精神及服务承诺，期望在今后的培训中不断优化培训内容。
一、年度培训计划
包括以下项目：
1、培训的内容。
2、培训的对象。
3、培训的形式。
4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度。
5、相应的培训记录、考核评估和结果。
二、培训的主管部门及分工
(一)培训原则
1、全员培训与重点提高相结合的原则。
2、学以致用，讲求实效的原则。
3、目前需求与长远需要相结合的原则。
在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。
1、院领导分工专人抓。
2、职能部门协同抓。
3、各专业科室具体抓。
(二)主管部门及分工
1、医务处：负责临床医务人员的培训。
2、护理部：负责临床护理人员的培训。
3、检验科：负责检验人员的培训。
4、药剂科：负责药剂人员的培训。
5、管理人员培训的.主管内容及分工：相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。
(1)应用文写作、文书档案管理，由院办负责。
(2)计算机操作实务、病案管理、质量控制，由质量信息管理员负责。
(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责。
(4)全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。
三、培训的具体方法
全院培训可以采取灵活、多变的方式，对医务人员，工勤人员进行培训。
(一)医疗人员培训
1、制定培训规划：
(1)按照“卫生技术人员培训实施办法”的要求，对各级专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。
(2)按照“住院医师规范化培训暂行办法”的要求，实行考核评估办法。
2、采取多渠道进行培训：
(1)派往外院进行专业与专科进修。
(2)举办院内外专题讲座。
(3)实行住院医师规范化培训，有计划地组织住院医师到各有关科室轮转。
(4)实行三级医师负责制，进行传帮带。
(5)支持职工参加专业对口的业余业务学习。
(二)工勤管理人员的培训
1、培训相关管理理论。
2、贯彻相关政策法规。
3、实务操作技术培训。