营销总监的岗位职责（精选14篇）
1. 组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队，制定营销部年度营销目标、利润目标，并对目标进行分解;
2. 根据营销目标，制定年度营销预算，并进行分解执行;
3. 拓展营销渠道，开发OEM/ODM合作客户;
4. 对现有客户进行管理，分析客户及市场数据，通过数据分析结果制定相应的营销策略，提高销售及市场占有率;
5. 部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程，提高工作效率等;
6. 市场信息收集、了解、分析。
营销总监岗位职责
营销总监职责范围：
1.把握国家政策，分析市场;
2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;
3.根据销售目标制定销售策略;
4.组织销售行动，管理销售团队;
5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析;
6.根据市场需求提出市场开发建议;
营销总监工作内容：
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核，签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
1、营销规划及落实：根据公司年度战略目标，制定和实施公司市场销售战略和计划，进行营销目标分解，责任到人并跟进达成情况;
2、跨部门协调及对接：协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合，规范跨部门流程;
3、客户拓展及维护：带领团队不断拓展新的营销渠道和市场，维护重点客户的关系;
4、客户管理：制定及审核客户销售政策，跟进回款情况，对客服团队日常工作进行指导;
5、部门管理体系搭建：完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例，监督执行情况;
6、团队建设：负责核心人员的招募培养，搭建业务人员培养体系，建立长效的团队激励机制，实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。
1、组建并管理销售团队，负责营销团队客户经理的招募、甄选，辅导及管理；
2、制订团队销售策略，完成公司制定的销售计划，带领团队成员完成销售目标；
3、开发高端客户，通过持续跟进与服务，为客户提供理财规划咨询，销售各类理财产品。
4、协助开展业务培训，负责本队成员考核考评工作的实施。
5、协调解决并完成上级交办的各项工作。
岗位职责：
1、制定室内显示项目营销模式，制定发展策略与目标；
2、在公司针对的'行业市场类型项目推广和跟进，达成团队销售目标。
3、组织行业市场的经营和管理
职位要求：
1、市场营销等相关专业本科以上学历；
2、有系统集成项目的运作经验，具备行业客户资源（教育、广电、商业综合体、金融）；
3、性格乐观开朗，具备良好的沟通能力以及业务公关能力。
4、有1年以上10人团队的管理经验
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1—3年
1、负责销售团队管理，制定销售计划;
2、效持续的进行销售团队建设与管理;提升团队销售技巧，积极开拓市场，寻求销售机会，按时完成公司下达的销售任务;
3、参与制定整体营销目标、策略和计划，负责计划实施和目标达成;
4、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范，按程序办事。
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
工作绩效标准
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。
1、管理职位，协助决策层分析、制定公司市场战略。
2、全面负责国内各子公司市场营销团队的搭建。
3、负责公司业务在C端的业务拓展、销售运作，能极强有力将计划转变成结果。
4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标;
6、关注于维护和提高公司市场竞争力。
7、辅助公司整体战略，设计与实行新业务。
【木门总监】
1、领导全国木门业务团队进行渠道开发与维护工作,完成销售任务目标;
2、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、服务等工作;
3、根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行;
4、组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的'销售目标;
5、根据市场情况,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作;
6、组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;
7、根据市场特点,提出产品改进、新产品开发建议,参与新产品市场推广,组织新产品销售;
8、负责销售团队建设和部门工作、流程的制定实施。
【任职要求】
1、大学本科以上,40周岁以下,市场营销或经济、管理类专业;
2、5年以上工作经历,3年以上本行业或相近行业渠道管理经验;
3、掌握市场营销相关知识,具备管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品相关的行业发展现状和趋势;
4、有同等行业及同等岗位从业经验者优先考虑。
工作职责
1、总管公司会计、报表、预算工作；
2、编制公司财务制度和文件，健全公司财务管理体系；
3、日常各部门费用报销审批、日常账务处理、每月财务报表、年终年报；
4、税收策划和管理，审核日常纳税申报、年报、年终汇算清缴、以及负责年终审计工作；
5制定和管理税收政策方案及程序；
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；
任职资格
1、本科以上学历，5年以上财务工作经历，金融、经济、财务等相关专业，有扎实的财务和投融资理论知识；熟悉国家财经政策和会计、税务法规；
2、税务统筹、财务分析、资金进出、账务处理经验；
3、较强的判断、计划和执行能力；良好的.沟通协调和领导能力；责任心强、作风严谨；有良好的职业素养和职业道德；
4、有较好的组织协调能力和团队合作精神；高度的工作热情和良好的团队合作精神，能在较大压力下有效率地完成工作，可适应出差；
5、学习能力强，学习愿望高；掌握各类财务模型，有较强的行业分析、政策研究和方案策划能力；
6、工作严谨细致，强烈的工作责任心，有一定的抗压力能力。
职责描述:
1、参与区域战略规划,提出建议并参与决策;
2、根据年度经营计划,组织编制区域营销部整体工作计划,并负责监督落实;
3、负责区域营销管理部体系搭建和落地实现;
4、负责区域内传统住宅项目,主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划;
5、统筹管理武汉、长沙城市公司营销、策划工作,督促项目经营,完成销售任务;
5、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力,并对下属、城市工资营销团队进行考核;
6、完成领导交办的其它工作
任职要求:
1、统招本科及以上学历;
2、在知名地产公司从事过同岗位经历不少于2年;
3、沟通表达能力优秀,目标感强。
、
总监的定义：
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
站在不同角度，总监的职务定义存在本质的'区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。
总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
营销总监的工作岗位职责
营销总监工作职责
直接上级：公司总经理
直接下级：区域销售经理，市场部经理
参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会
主要职责：
1）市场分析；
1.市场变化分析
2.市场占有率调查
3.竟争环境分析
4.成败原因分析
2）制定销售目标
1.制定产品组合计划
2.制定销售组合计划
3.制定销售目标计划
4.制定价格政策
5.制定因季节，竟争环境变化的应变计划
6.制定费用开支计划
3）决定销售策略
1.销售渠道战略
2.市场细分化战略
3.广告促销战略
4.支援经销商战略
4）组织行动
1.分配各地区销售目标任务
2.组织，分配广告促销行动
3.激励销售工作人员斗志
4.评定，审核下属工作能力
5.任免销售和市场经理，进行职务分配
6.内部沟通，合理要求生产计划
7.销售数据汇总分析
8.各地区工作量测定
5）利益计划和资金管理
1.货款回收管理
2.销售资金调度分配
3.经营效益分析
4.预算控制
5.资金风险
6.信用控制
6）提出市场开发建议
营销总监工作范围和权限
1.审核并汇编下属部门的工作计划
2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3.分配销售任务
4.调度销售资金
5.审核，签署省级客户的合同
6.考核下属部门的工作效率
7.下属部门负责人的工作调配安排
8.拜访重要客户
9.巡查下属部门的工作状态
10.分析并合理制定本部门的组织结构
11.编写本部门经济效益损益分析
12.审核下属部门各项规章制度
13.组织培训部门负责人
14.组织召开营销工作讨论会
15.计划外资金使用的审批
16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17.组织营销工作评审表彰会议
18.处理客户纠纷
19.协调同级部门工作
20.审核下属部门各项费用开支
21.考核销售成本
22.对广告促销活动的审核
23.对重点客户的档案资料管理
24.对各销售片区负责
25.广告促销分配计划的审批
1、全面负责商场的整体运营管理工作；
2、根据商场年度运营目标，组织商场各部门完成公司下达的各项经营指标；
3、制定商场的年度财务计划和预算，并有效的对相关计划及预算进行管理与控制；
4、负责商场的市场推广与策划，组织对竞争对手的调查和顾客消费行为的调查，制订商场应对措施和调整方案；
5、熟悉商铺品牌及租赁管理，建立并维护良好的供应商及租户关系，进行商场的市场定位及品牌组合方案的决策，合理规划商场整体布局；
6、负责商场管理团队的建设、管理与培训，提高团队凝聚力；
7、解决商场内重大顾客投拆，确保提供良好的顾客服务体验；
8、负责监管商场的.。营运安全，保证设施设备正常运行，保安保洁，使内外部的整体环境处于良好的营运状态；
9、与当地政府、相应职能部门建立良好关系，确保商场营运工作有序推进；
10、完成集团下达的其它有关商场运营的工作。
1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。