车间主任工岗位职责(通用31篇)
1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。
3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织参加班组安全活动。
5、每周组织一次全车间(队)安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教职工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间(队)发生的'事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责动火和固定动火的申请,组织并落实好动火的安全措施。
9、建立本车间(队)安全管理网,充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间(队)干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。
1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;
2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;
3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。
4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。
5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工的管理、培训和培养。
1.组织拟订车间生产作业计划,根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;
2.协助厂长合理调配人力资源,做好车间各班组的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成情况;
3.全面实施对所辖车间考核指标,并分解、落实,确保考核指标完成;
4.对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责,确保产品质量;
5.巩固车间中关键制造工序指标:提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;
6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益___化;
7.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
8.主导或参与“改善”相关的培训,增强员工对“浪费”的认识,培养车间内部讲师,提升员工发现问题和解决问题的能力。
9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训,提整体精益生产、质量管理水平,增强对质量管理体系的理解,持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能,减少浪费;
10.分析生产线产能现状,及相关人员配置,对标准化生产流程及人机工程进行优化,提高劳动生产率;
11.组织并参与公司内部交流,分享整个公司内部精益生产相关经验,提高部门基础管理及精益生产水平;
(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责,深入了解业务,提出改善建议;
(2)组织生产,处理车间生产过程中各类问题,保证生产的顺利进行;
(3)组织开展节能降耗工作,降低产品制造成本,实现成本目标;
(4)负责车间的安全管理,检查监督车间环境卫生,保持生产环境整洁有序;
(5)负责北区产业化项目工作;
1.组织管理: 制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;
2.生产工艺流程: 根据冷轧螺纹钢车间技术要求,组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求
根据冷轧螺纹生产要求,制定制钉生产工艺流程,产品质量检查标准,并检查实施情况
3.成本管控: 根据五金厂成本管控要求,对所有物料出、入库进行审核
根据五金厂备件管理要求,按月提备件需求;
4.设备管理: 设备维护维修,技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进,提升生产效率,对员工现场操作培训,提高员工的作业技能,宣导并培训设备的保养和使用知识
1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下属员工的工作技能和职业素养及团队建设;
3.制定品质提升计划和作业规范,以督导标准作业,保证生产品质;
4.现场合理化改善推行,励行节约,降低消耗;
5.持续改善车间的6S环境,保证安全生产。
1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。
2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。
3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。
4.负责设备选型及新设备采购申请。
5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收,对车间员工进行新工艺的培训。
6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。
7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。
8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。
9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。
10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。
11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。
1、 组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、 生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、 生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
1、负责生产任务的安排,确保生产有序进行;
2、负责生产车间生产过程控制管理,保证产品的质量;
3、负责车间设备,设施的日常保养工作,及生产安全管控;
4、会同相关人员制订岗位SOP,负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;
5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。
6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。
1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、进行生产管理和控制;
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
工作职责。
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的.生产次序和和谐的工作环境负责。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,明确“产品质量___负责人,安全生产___负责人”;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,并制定车间各岗位职责及操作规程;
3、负责下达车间生产计划,并组织落实完成;
4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;
5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;
6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;
7、负责车间人员考勤、工资核算工作;
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、爱护车间的一切设备,并按其技术要求使用,不得超范围使用,不得超负荷使用;
4、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
5、认真作业,准确判断,提高维修质量;
6、工作时间不许随便串岗,工作场地、车间、停车场禁止吸烟;
7、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;
2、解决生产过程生产技术、品质问题;
3、车间人员技能培养;
4、本部门5S推进改善;
5、部门品质、成本推动改善。
1、熟悉生产部门运作和流程,擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;
2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;
3、熟悉生产成本控制,生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
4、负责试剂生产工艺,并能把控各个工艺节点,协助研发新品的成功转产;
5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;
6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育,并对安全及生产现场进行检查整改,确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划,全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制,严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作,做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
1.配合协助项目经理完成一系列工作;
2.负责生产运营的日常管理工作,确保完成业主方下达的各项生产任务,认真履行与业主方签订的包装及服务合同;
3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;
4.负责编制运营计划和方案,确保资源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本项目的KPI考核制度,落实员工的岗位技能培训;
6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡,协调上下道工序的衔接;
7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;
8.完成业主管理部门交办的其他工作。
1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
2、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
4、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
5、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排,质量管理等事项;
2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;
3、完成车间每月生产任务,并做好生产报表和各项统计工作;
4、负责生产准备与协调,确保产量按时达成,满足下道工序和客户需求;
5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;
1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。
2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等,根据部门实际情况,制定相关的年度培训计划。
3. 参与调试工艺、试模等。
4. 做好领导交代的其他工作。
一、车间主任
1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。
2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。
3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。
4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量,班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。
8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。
10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的.执行,公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。
14、负责监督设备的保养,设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。
二、班长
负责配合车间主任完成车间本周计划,起带头作用,懂得本班所有设备操作调试,监督员工劳保配合,安全监督火灾隐患排除,打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理,监督设备保养转答公司文件信息,教育培训员工品质要求,保证产品的合格率,让员工做事有目标有激情有时间观念,班长有执行力,有执行度,有计策带领班组有共同目标。
三、交接员
领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料,供应及时沟通,负责车间劳保发放,物料领用,文件传达和办公室沟通,(报日产量表,请假签字,办卡等)负责和员工交谈了解员工们的思想,以及车间整体监督,(整体监督全方位:如品质,安全防护劳保配备等)。
四、成品统计员
负责统计车间日产量,班组日产量,成品料转序或接转序有序转料,保障车间生产,负责刀具统计,记录报告,如有入库异常时及时报告。
五、主机手
负责设备保养,设备日率效,熟知品质配合班长完成每周每日计划,按作业指导书面作业,负责传、帮、带、工作,给副手传授知识,并熟懂设备功能、操作。
六、副机手接料
注意安全,配合主机手工作检查不良品,按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。
1.对公司的生产管理负全面责任。
2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5.指导监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1、对车间的安全生产负全责。
2、保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3、定期召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。
5、落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6、建立车间安全生产管理网,配备车间和班组两级安全管理人员。
7、组织对车间员工,包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。
8、每月组织安全生产大检查,对查出的事故隐患及时排除,或报请上级进行解决。
9、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录。
1、负责焊接车间的生产管理,对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标,组织制订车间安全工作计划,并组织实施。
2、对机器人自动焊有一定的经验,
3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上
4、有焊工证,会识图纸,质量意识强,熟知焊接工艺、焊接材料等。
5、掌握电脑办公软件
1、现场5S管理,车间人员工作安排,纪律管控,合理利用及调控资源。
2、根据生产计划合理安排生产,并跟进生产进度,完成达成率100%。
3、现场物料状况跟进,报废率控制,物料异常及时处理。
5、现场制程管控,严格按SOP执行,制程不良分析,处理并实施有效对策。
6、4MIE变更跟进,Kai Zen项目主导、参与配合。
7、操作人员培训,考核,监督,建立有效,反应快速,健康的团队。
8、目标的达成,提升,改善。
1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的'完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4、加强安全管理,切实做好安全生产。
5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6、负责员工绩效考核,月底工资结算。
岗位目的`:
依据集输站下达的生产任务,组织原油付炼生产,保质保量地完成生产任务。
工作职责:
1、组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2、制定车间工作计划,合理组织安排生产,完成集输站下达的原油付炼任务。
3、严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4、检查、维护车间设备,确保设备正常运转。
5、组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6、处理车间突发事件,协调内外部关系。
工作要求:
1、认真学习原油付炼知识,定期组织科内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。
2、车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。
3、设备正常运转,无设备事故发生。
4、无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见