生产经理岗位的职责（精选28篇）
1、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;
3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;
4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;
5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;
6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7.现场7S管理;
8.监督安全生产，标准化和现场管理;
9.完成上级领导安排的其他工作
1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;
2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。
2.负责组织制定与生产相关的各类文件。
3.负责编制生产计划及物资需求计划。
4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。
5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。
6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。
7. 负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。
8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。
10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。
11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
1. 指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量
2. 参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿
3. 参与长期的计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序
4. 协调生产与其他部门的工作
5. 负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
工作职责：
1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；
2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；
3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；
4、负责监督生产计划的.制定及具体实施工作；
5、生产物料管理；
6、生产安全管理，协助安全部门做好安全生产工作，降低事故率；
7、领导交办的其他工作。
任职条件：
1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历；
2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训；
3、5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验；
4、具备一定的机械、电子、饲料加工专业知识与常识；
5、具有较强的领导能力与指挥技巧；
工作地点：
华中、华东、华南
岗位职责：
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈。
5、结合产品的`加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力。
6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。
1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。
5、处理车间的.突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。
7、服从上级的工作安排。
生产经理工作职责集锦7
职责描述
1、推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。
2、负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。
3、评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。
4、负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。
5、人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。
6、产品品质提升、分析、改善，不断提升制程良率。
8、定期召开部门例会，实施有效的生产调度，对生产过程中出现的问题及时协调、解决，确保正常生产！
职位要求
1、大专以上学历（机械工程专业优先）。
2、五年以上电子厂或手机配件全检、组装经理工作经验。
1、负责生产部门发酵生产管理工作;
2、负责发酵生产计划的制订和跟进;
3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;
4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);
5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;
6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
全程参与到新工厂的筹划和建设中：工艺布局和人流物流的优化，工位准备，投产准备，领导快速成功的爬产。
作为车间最重要的负责人之一，带领生产团队达成各项指标---安全，质量，交付，成本，人员，维护等。
安全：确保生产工位和生产环境的符合安全和人机工程规范，并推进持续优化。
质量：管控整个生产流程的质量体系，以实现各项生产质量指标/废品率和返工率。
交付：管理整个生产流程以及各项输入(包括原材料，生产设备工装模具，人力等)确保生产任务顺利完成。
成本：制定和执行车间预算和计划，推进持续优化。
人员：人力资源规划、招聘和培训，搭建和维护一支有激情有能力的团队。
维修：和设备/模具维修团队以及其他相关团队推进和实现设备输出效率。
1、在总工程师的`领导下，负责质量体系在本部门的详细落实。
2、建立健全物资设备岗位责任制。
3、驾驭限制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、选购、催发、消耗运用等环节，确保生产所需。
4、严格执行各项规章制度，遵循有关程序。
5、严把材料质量关，结合技术部门要求，货比三家。
6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点，并刚好向上级部门报送报表。
7、驾驭材料欠款和付款状况，向相关领导反馈供料单位状况。
一个合格的生产经理必然是一个优秀的人才。综合起来看，其个人素质包含职业素质、身体素质、观念素质、效率素质。
1.职业素质
生产经理的职业素质就是指良好的职业道德。其内容为：
（1）员工安全
给员工提供良好的培训，使设备处于良好的工作状态，保持安全的工作环境。
（2）产品安全
确保产品对用户的.人身及财产不造成危害，对环境危害降至最小。
（3）质量
恪守质量第一的信条，避免质量隐患。
（4）尊重员工
尊重员工权利；能公正、客观地处理员工反映的问题。
2.身体素质
生产经理必须经常视察、指导工作，要经常下到生产工厂了解情况，没有好的身体，就无法胜任这一工作。其主要表现在以下几个方面：
（1）充沛的精力
生产经理要有超常的精力，以应付生产管理中烦琐的工作，并能有条不紊地进行决策。
（2）清醒的头脑
生产经理要思路清晰，思维敏捷，能够在极短的时间内抓住问题的关键，使问题得到圆满的解决。
（3）强健的体魄
生产经理身体要健康，不被疾病所缠绕，能够胜任经常下到生产第一线指导工作。
3.观念素质
生产经理必须具备一定的观念素质，必须以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨。必须具备以下几种观念：
（1）市场观念
企业生产经理要根据市场需求来安排和组织生产，把市场作为出发点和落脚点，这是市场经济的基本要求，也是企业生存之本。
（2）经济效益观念
生产经理要合理配置和利用资源，以最少的劳动消耗和资源占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。
（3）科学管理观念
生产经理在进行生产管理过程中，实行符合现代化大生产要求的制度和方法。
（4）均衡生产观念
指生产经理管理工作过程要使生产活动有计划、按比例地进行，克服前松后紧等现象。
（5）开拓创新观念
生产经理不能墨守成规、遵循守旧，要善于捕捉市场变化的信息，掌握变化的规律，不断地开拓创新，提高企业的生产效率。
4.效率素质
生产经理必须具备的效率素质是指生产经理必须讲求效率，掌握提高效率之道，能在激烈的市场竞争中脱颖而出。为此，生产经理应以明确目标、改革机构、减少会议、抓住要害、周密计划以及采用新手段等方式来提高生产效率。
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;
2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。
3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。
4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。
5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。
职位要求：
1、大专或以上学历，机械、工程、管理类相关专业；
2、三年以上1000人或以上印刷行业同岗位工作经验，熟悉化妆品盒、洒类包装、服饰手挽袋生产工艺；对生产制造分析、质量控制、设备维护、成本预算、控制、生产统筹运作有较深的认知和实际经验；
3、受过团队管理、生产作业管理、财务管理、质量管理、营销管理及领导艺术等培训；
4、具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力，具有优秀的团队合作精神和良好的'执行能力；
5、管理能力60%+生产技术类能力40%。
工作职责：
1、建立和完善生产管理体系，对生产总计划进行审核、监督、指引及落实跟进，掌握生产进度，有效进行生产系统资源调配，确保生产任务的完成；
2、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；
3、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改改善点
4、加强生产设备的维护和保养，提高生产设备、工具的使用率
5、健全生产各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查；拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；
6、营造整洁干净的生产环境，消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井然有序作业。
1、以用户为中心，保质、按时完成交付工作。
2、设定生产目标、执行策略和目标达成计划;
3、带领团队完成目标，细节执行落地能力强;
3、不断优化生产过程，与上下游对齐目标，提升交付体验;
4、统筹生产系统各项事宜，降低运营成本;
7、进行团队管理、人才培养、奖惩设置;
8、负责生产车间的区域规划，生产设施、设备的管理。
1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件
2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制
3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定
4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单
5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制
1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;
2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;
2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;
4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。
1、管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1.负责中试生产部的日常管理工作，包括中试人员管理、培训、培养及技术指导。
2.负责按照gmp的相关要求进行中试生产(含发酵、纯化、分装等)，确保中试生产符合相关的法规要求。
3..负责配合质量研究和质量管理部门，根据不同项目制定并执行相关的检测项，确保产品符合质量管理要求。
4、负责记录和整理中试生产的.原始记录及相关文件复核，保证其真实性、完整性以及符合相应的国家和公司标准。
5、负责小试工艺转移及中试放大工艺的开发、建立、优化等工作。
1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
7.懂电子厂生产管理
8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法
1、生产线layout设计与产能实现;
2、库部门跨区域资源协调及工序改善;
3、新厂房车间规划及新产线建设;
4、NPI新设备新工艺新产品量产导入;
5、自动化导入和工序精简、生产效率等专项改善;
6、UPPM改善项目统筹与跟进;
7、工装夹具交期管理及MOH改善;
8、部门人员管理及绩效考核。
职责描述：
1.监控生产过程以确保正确的生产过程被实施，以此来达到最高效率、可接受的质量和最少的废品，为客户提供优质产品领导交办的其他事项
2.指导并监督下属有效地管理现场，设立改进项目并控制执行过程，确保生产工人、设备、工装的安全及高效
3.监控生产现场的'?量指标(材料利用率、工时利用率、人均小时、人均工资等)，以确保汇报和记录的及时和准确性，并不断改进，在需要处采取整改措施
4.确定生产延误和质量问题的根本原因，及时高效地解决问题，并实行相应整改措施和长期的预防措施。
5.对员工进行培训和教育，创建清晰的、可视的生产物料管理体系
6.负责部门安全工作，落实公司各类安全规章制定，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全
职位要求：
大学专科或同等以上学历。
经历：五年及以上相关工作经验；熟悉工厂及现代制造业运作管理。
其他：言行举止符合公司价值观的要求；具备良好的口头及书面表达能力；对数字敏感；具备优秀的人员管理能力及紧急事件处理能力；良好的安全生产知识。
岗位职责：
1、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度；
2、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率；
3、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、建立现场6s管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理；
6、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件；
7、制订推行部门内标准文件实施及激励方案；
1、从采购原材料、生产制造、完成产品以及售后服务等全过程管理，建立并完善质量体系;
2、负责对车间的生产、质量、安全以及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、负责整个厂区的安全、消防等风险管理，严禁一切安全隐患;
4、协助决策层制定公司发展战略，为公司的中长期战略提供最真实信息;
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。负责实现工程工期、质量、安全生产和环境保护等目标;
2、负责组织编制项目施工生产计划，负责审定、考核分包单位月、周计划，并且组织贯彻实话;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产，文明施工，施工机械设备等各项管理工作;
4、负责协调各工种间、各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。