工程监理工作岗位职责（精选33篇）
岗位职责：
1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的'客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；
7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
任职条件:
1、教育背景：本领域相关专业、经济管理、市场营销等相关专业本科学历。
2、工作经验：五年以上的销售经验，至少两年的销售管理工作经验，两年以上本领域行业经验优先。
3、知识/技能：掌握订单流程与商务管理业务知识、货款回收与融资业务知识、组织运作常识等。熟悉本行业和公司的发展动态，熟悉公司核心产品的发展趋势、产品特点、竞争策略及竞争对手产品的优劣势。具有较强的谈判技巧；具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发的能力和互联网运用能力；具备较强的文字表达能力、管理能力和沟通协调能力。
4、素质要求：
1）影响力：能够巧妙地采用多种方式影响他人；
2）成就导向：在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，为了使公司获得较大利益，甘愿承担风险；
3）领导能力：工作中能够不断鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。
1、对工作认真负责，有吃苦耐劳的精神；
2、机电专业2年以上经验，了解熟悉泵、水闸、排水设施等水务设施安装等
3、对监理工作有一定的了解和认识，有较强的专业技术能力和组织协调能力；
4、持注册监理工程师等相关资格证书者或相关项目监理部总监代表工作经验者或有在深圳市有监理工作经验的优先。
5、具有机动车驾驶证（c1）
薪酬范围：10万~15万，根据具体工作年限及职称可面议
一、总监理工程师岗位职责
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时、须经建设单位同意且最多不得超过三项。
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责
2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。
5、主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。
7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
11、组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的.质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的工程监理资料。
二、总监理工程师代表应履行以下职责
1、负责总监理工程师指定或交办的工程监理工作。
2、按总监理工程师的授权、行使总监理工程师的部份职责和权力。
三、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
1、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则
2、签发工程开工/复工报审表，工程暂停令，工程款支付证书，工程竣工报验单。
3、审核签认竣工结算。
4、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作为质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，缺席化。
6、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和缺席，消除隐患、杜绝事故发生。
7、做到每个工地工程款及时到位，完工后及时结算，上交工程部审批。
1、负责工程项目管理，制定施工项目的施工计划；
2、负责工程质量、安全、进度、文明施工等方面的落实与实施；
3、管理施工区域项目团队及分包队；
4、负责与施工现场甲方协调工作，解决施工中出现的问题；
5、协助部门经理制定完善家装部工程质检相关工作的流程制度、工程报价及工艺标准等资料文件。
1、 物业勘察：组织对各类、各等级酒店物业进行全方位的勘查及评估，形成评估报告并给予合理的工程建议。
2、 成本测算：负责协同成本、运营等部门进行投资测算，根据物业具体工程情况对投资概算提出专业、合理、准确的工程调整意见。
3、组织协调：协调采购部及各供应商，跟进甲供材的打样、选型和深化，进行模块化下单、对装修项目材料的现场验收及进场施工;对接运营，保证其顺利进场开业。对接设计跟进设计方案、深化施工方案及材料选型等，审核出图计划。
4、现场管理：确保各项施工证照及手续齐备，过程中对各工程节点进度、质量、成本、安全开展全流程把控，对交叉作业组织专业预案并及时协调，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，确保项目有序推进;对新工艺/工法进行技术检查评估。
5、验收交付：负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，确保工程物业移交前的各项系统正常运行，对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。保证各工程子专业质量、安全零瑕疵，组织环保、消防、市政、安监、设备专项等资质证照及时办理完毕，确保所辖项目运营节点开业率。
6、 推进工程部门标准化进程，制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范。
全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。
1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充分领悟设计施工意图,对不符合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理,对所有配合单位、人员负有管理职责,凡违反公司管理规定的应当给予处罚。
2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会:时间为上午9:00―11:00,周五下午17:30工程全员会,所有监理参加。迟到者罚金50元/次,请假者罚金50元/次,缺席者罚金100元/次。会议内容为:所辖工地的'详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交情况、全程记录归档情况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交情况等。
3、每周休息一天,根据自己所辖工作情况可在周2、3安排轮休。如未能休息,提前申请加班计时单,并报人力行政品质中心备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像,具体要求:工地巡查每户照片不少于5张/次,每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张,每个工作日录像不少于10分钟,隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日必须到公司打卡2次,因工作安排无法到公司打卡者,须在8:30前用短信或电话通报到部门经理及人力行政品质中心经理,否则视为违反公司考勤制度。
4、每周1提供样板工程报工程助理发布,监理需监督并保障参观。
5、每周一下午17:30开现场会一次,由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。
6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收,工程变更,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实施。
7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收,并事前摄录隐蔽图像/照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。
8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)
9、严格按照工作流程有效地开展工作,必须定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等,并及时交由工程助理输入电脑,将每天检查情况通报相关客户。
10、监理每周除休息日外,必须在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作,公司另有工作安排随叫随到,有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户,特殊工地及大客户除休息日每天必到,每周同客户联系不少于3次/户。
1、 组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、 贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、 负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、 负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、 负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞 好技术创新，当好排头兵。
6、 负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、 监理实行预留质量保证金。
9、跟进公司各项目的工程进度及完工交验情况。
10、完成上级领导交办的工作任务。
各级监理人员基本职责是:
1.项目总监理工程师
1.1负责组建项目的监理班子,制订监理工作制度,明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。
1.2保持与业主的密切联系,弄清其建设意图。
1.3主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。
1.4协助业主选择施工总承包单位,审查总承包单位选择的分包单位,做出书面审查意见。
1.5建立和完善项目监理信息系统,落实项目监理机构管理制度。
1.6负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。
1.7及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查,并将审查结果书面答复施工单位。
1.8组织施工图纸会审和设计交底。
1.9审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。
1.10审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。
1.11审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书,审核竣工结算。
1.12主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。
1.13持处理合同履行中的争议与纠纷。
1.14主持监理工作会议,签发项目监理机构的对外文件和指令(由专业监理工程师负责的质量管理文件除外)。
1.15检查监督项目监理机构内部工作,负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。
1.16组织专业监理工程师审查工程变更,签署书面意见。
1.17组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。
1.18审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,出具质量验收意见,参与工程项目的竣工验收。
1.19主持整理工程项目的监理资料。
2.专业监理工程师
2.1认真熟悉施工图纸及说明,了解设计要求,明确本专业工程和相关部位
2.2工序之间的关系,对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸设计说明中有无差错和表达不清楚的地方,做好设计会审工作。
2.3结合工程具体情况,明确工程项目本专业的目标、要求和标准(包括设施工、工艺、材料及设备等方面),制订本专业监理的实施细则。
2.4组织本专业监理人员开展工作,向总监理工程师报告工作情况。
2.5参与审查施工单位提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度计划,并向总监理工程师提出审核意见。
2.6协助施工单位完善质量保证体系。
2.7核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
2.8负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收,签署验收意见。
2.9参与分部工程、单位工程验收。
2.10必要时参与工程质量事故、安全事故的调查。
2.11定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
2.12根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。
2.13负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
2.14负责本专业的'工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
2.15审核工程变更对本专业工程的影响,审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响,并向总监理工程师提出意见。
2.16协助组织现场的协调会。
2.17负责现场安全、防火检查。
3.监理员
3.1进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3.3按设计文件及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
3.4旁站监理,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
3.5复核承包单位申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
3.6督促施工单位采取安全防火措施,检查施工现场安全情况。
3.7坚持记监理日志和监理记录。
3.8参与验收分部和分项工程的质量验收。
3.9及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
一、 负责装修项目工程的设计师、采购员、项目经理、业主的协调和现场施工管理工作;
二、负责装修施工现场的工程质量、工程进度、生产安全、劳动纪律、施工现场卫生等进行全面的监督管理;?
三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定;
四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等要求;
五、监督指导施工队严格按照操作规程施工，严禁做出有损公司或业主的事情;
六、做好各种施工材料的验收工，对不合格材料不予验收，确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准;
七、负责施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作，严格把握工艺质量关，在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收，对泥、木、油漆、木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等监理用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收，不准漏项;
八、对水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收;
九、对业主反映在施工过程中发生的问题作好记录，对业主反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给公司各主管部门，尽快予以解决及反馈;?
十、每天要定时深入工地，对普通性的质量问题采取预防措施;
十一、完成监理中心经理临时交办的各项工作。
1、参与园林设计方案及施工图纸的评审，处理景观设计相关问题和联系工作，负责对施工监理方的图纸交底，
设计变更的跟踪、反馈、验收;
2、负责对园林工程进行日常质量检查、控制，现场对铺装的排版及种植的选型、点位进行确认，并做好记录，
对出现的问题督促整改：
3、负责园林工程的进度检查和控制，把握协调景观施工中的场地、进度，按照工作计划和时间节点，比对工程
实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施：
4、负责园林图纸及验收的报建和审批意见落实;
5、参与协助招投标部完成园林工程的各项招标工作：参与材料、设备的定样和选型;配合成本控制部做好园林
工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录，并审核签证工程量：
6、负责项目园林施工完成后的整改监督及配合成本部完成收方结算工作。
岗位职责：
1、巡查工地，在监理部经理的指导下开展监理工作；
2、完成工程量的核定；
3、担任现场监理工作，监督控制施工进程与质量，发现问题及时向总经理报告；
4、对实施计划和进度进行检查并记录；
5、按设计图及相关标准，对工艺过程和施工工序进行检查和记录。
7、处理解决客户反应问题及投诉。
8、必须有驾驶证。
1、代表公司实施现场施工管理;
2、贯彻国家有关法律和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益;
3、履行项目合同规定的任务，确保项目目标的实现，保证顾客相关方满意;
4、在公司授权范围内，协调与业主、监理、施工单位等各方的关系;
5、了解施工现场环境和条件，编制施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算;
6、负责项目结束处理工作。
1、安排工地施工计划，按期完成工地施工，并将工地施工计划报备工程部经理；
2、协调物业关系，安排材料进场，施工前检查材料质量；监督工地施工规范，检查工艺质量。
3、加强成本管理，严格遵守材料领用制度，严格把关，减少各种浪费，确保材料有效使用率不低于98%。
4、整理汇总所接单源情况，建立自己所接的单源数据库，确保每月月底更新一次，定期维护老客户，并于每月月底将数据库上交至工程部经理处。
5、开工前仔细核对施工图纸，并在施工图纸上签字确认。
6、及时催收工程款，及时与工人结算；工程完工结算时，必须报知工程部经理到场。
1. 工程图纸审核，施工单审核；
2. 负责监督,协调工地按期完成,制定施工进度表；
3. 检查工地材料使用情况,杜绝材料浪费；
4. 落实施工现场清洁制度；
5. 落实各工种在搭接过程中的'检查工作；
6. 施工全过程质量监督,办理工程变更处理、中间及竣工验收手续；
7. 施工技术的指导与施工队员的培训工作；
8. 客户维护工作及安排维修服务；
1、负责橱柜收纳、玄关柜、衣柜、卫浴五金等产品现场施工管理及沟通协调工作；
2、负责项目合同接收、现场勘查、计划统筹、施工成本预算、备货、测量等工作；
3、负责现场质量跟进、验收、交付、款项跟进等相关工作；
4、负责甲方监理沟通及维护工作，定期对施工人员的培训，严格按照集团对装修项目的标准进行项目实施。
1、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，安全施工，工程标准验收等方面工作进行综合协调 ;
2、 较强的沟通能力及表达能力，能够与上级领导和施工队进行良好的交流，协调各参与方的关系;通过语言和文字表达阐述自己的观点与想法 ;
3、较强的解决问题能力，能够解决项目监理过程中的一般问题。
1.总监理工程师的职责
1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
2)负责管理项目监理部的目常工作,并定期向监理单位报告工作。
3)确定项目监理部人员的分工。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职人员进行调换。
5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。
6)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量验收记录。
7)组织整理工程项目的`监理资料。
8)主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。
9)审定承包单位的动工报告、[[施工组织设计(施工方案)和进度计划。
10)审核签发认分部工程和单位工程的质量验收记录。
11)审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。
12)主持审查和处理工程变更。
13)审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。
14)参与工程质量事故调查。
15)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
16)指定一名监理工程师负责记录项目监理日志。
2.总监理工程师代表的职责
按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1)根据工程进展进行人员调配,以及调换不称职人员。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程项目的竣工验收文件。
4)调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
3.监理工程师职责
1)负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。
2)按专业分工并与其它专业相配合,对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
3)负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。
4)负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
5)负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。
6)负责本专业监理工作的实施并作监理日记。
7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
8)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4.资料管理员职责
1)积极主动收集在监理项目的所有合同、信息、资料、建立台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号,复制、分发、立卷归档。
2)负责驻地监理部的保密工作,妥善保管所有图纸、文件、资料、书籍、用具等。
3)负责驻地监理部的后勤服务工作、考勤工作,气象记录工作和物质管理工作等。
5.监理员的职责
1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
负责园林景观工程的施工管理及竣工验收，督查落实施工计划;
负责工程项目现场协调、总体进度把控、项目质量和安全工作;
协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;
定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
1、监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
2、负责协调客户、工队长、设计师之间的关系，及时处理与解答施工中出现的.各种问题。
3、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按时竣工。
4、施工队进场前，协商、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工队进场并填写现场交底记录。
5、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中规定，严守公司商业秘密。
6、有工装项目预算工作经验优先。
只有掌握了自身的岗位职责,才有可能更好的开展工作,工程监理也不例外。以下以制度职责大全工程监理为例,为大家列出一则工程监理岗位职责,供参考。
一、在工程监理部经理的.领导下,积极开展工作;
二、严格遵守公司的各项管理制度;
三、认真执行施工现场布置检查,包括对工程牌、医药箱、灭火器和各种贴表及贴纸的检查;
四、认真执行施工现场语言行为检查和监督;
五、认真执行施工工人着装仪表检查;
六、认真执行施工工程质量监理工作,包括工程施工材料、施工工艺、加工物件造型、尺寸等检查;
七、协助管理部做好工程质量、现场管理、安全生产等方面的评定工作;
八、现场问题尽可能现场处理,并做好记录工作;
九、做好工程质量检查标准的编写工作,不断提高监理工作水平;
十、指导项目经理解决工程管理的问题,监督项目工程部工程执行质量整改方案;
十一、及时向工程监理部经理汇报工程质量监理问题,特别是严重质量问题需向工程总监汇报,并落实处理;
十二、及时报道工程监理过程中出现的好人好事;
十三、在监理过程中大公无私、光明磊落,对违反经律的严肃处理,并开出罚款单;
十四、积极向工程部提出对公司或工程的合理化建议。
(一)质检员岗位职责任
一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细确实的记录。
二、认真做好施工日志,保持与客户的联系,热情征求客户意见,协助施工队与客户建立友好合作关系。
三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。
四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。
五、指导施工队正确使用工具,严格按照正确的操作规程施工。
六、监督施工队合理合法的工作,严禁作出有损公司或客户的事。
七、做好各种施工材料的验收工,对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。
八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。
九、真诚热心地接待客户,对客户提出关于施工情况的投诉,尽快予以解决。
十、交工前严格把握工艺质量关,在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收,。
十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。
十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。
十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录,对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。
十四、真心、热心、全心、诚心、耐心、用心地对待每一位客户,保证客户得到公司满意的服务和质量。
十五、做好领导临时交办的其它工作。
(二)质检员工作操作程序
开工前准备阶段
1、隐蔽工程阶段
(1)根据图纸检查开关、插座位置;
(2)明确强弱电线路走向,并检查施工是否符合规范要求;
(3)明确吊顶,隔断龙骨的.位置和形状,并检查施工是否符合规范;
(4)组织隐蔽工程的自检和内部验收工作,并提出相应的整改意见;
(5)组织隐蔽工程验收会签,确定工程量和材料用量。
2、瓦、木施工阶段
(1)根据图纸确定木制品框架的形状和尺寸,并对比进行检查;
(2)向客户介绍瓦工施工要求,对细节部分的处理征询客户意见,并对施工提出要求;
(3)明确各种墙地砖及腰线,花砖及特殊商品的排放安装位置;
(4)组织自检,内部验收和瓦木工程的验收工作。
3、油漆施工阶段
(1)组织施工队,客户共同确定施工方案,明确各种木制品的油漆施工要求和墙面漆的施工方案;
(2)对搓色木制品,必须要求施工队制作搓色样板,并要求客户确认,对样板进行封板并明确保管要求;
(3)审核施工队开出的材料单;
(4)组织自检,内部验收和墙面乳胶漆工程验收。
4、成品安装和竣工验收阶段
(1)检查各种成品的安装是否符合要求;
(2)检查施工过程中是否有破损并明确责任;
(3)检查各种成品是否能正常使用;
(4)组织自检,内部预验收和竣工验收。
5、质检员的八必到
现场交底、材料验收、隐蔽工程验收、瓦工验收、木工验收、油漆验收、乳胶漆验收、整体验收,并对出具验收结果。
二、工程表格和验收表格的签证和收集
(1)质检员必须严格按照要求填写各种施工表格和验收单;
(2)严格按照验收表格要求与客户共同验收,并就验收单向客户说明;
(3)不得随意涂改工程表格和验收单,涂改必须有客户签字及日期;
(4)不得先行填写验收单让客户签字,验收表格的填写必须在验收过程中完成;
(5)不得遗失工程表格和验收单;
(6)严禁模仿客户签字(包括姓名和日期);
(7)竣工验收后,及时整理各种施工表格和验收单,及时交验收组保管。
(8)竣工资料包含以下内容:图纸、预算、工程变更单、水电验收光盘(水电质检员提供)、水木瓦电油及隐蔽工程验收单、整体工程验收单。
本制度自20xx年6月15日开始执行。
1.协助业主确认总承包商;
2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续;
3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审;
4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等;
5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系;
6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价;
7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施;
8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收;
9.负责施工现场工程量(或工作量)签证，签发工程付款凭证;
1、能独立操作施工项目，编制工程总计划，安排调度项目经理;
2、熟悉图纸，根据合同和预算要求制定合理施工进度、人员、材料供应等计划;
3、每周对照总进度检查工程进度、质量、安全、材料等工作，提出整改要求，并落实到位;
4、督促和落实各工种人员在现价段的工作，并安排每个工种的验收工作;
5、跟踪工程结算情况，负责保修期内的售后服务;
6、遵守公司工程管理规章制度，并保持与客户的良好沟通关系，不产生投诉，充分维持公司利益及声誉。
房屋建筑工程施工过程监理，负责工程的管控、协调；
协调处理工程参建单位与工程施工有关事务。
参加工程监理例会，编写会议纪要；
负责施工现场安全生产管理的监理；
编制监理日志、监理工作实施情况报告等文档；
一、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。
二、 根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.
三、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.
四、 做好对班组安全文明施工交底工作.
五、做好分项工程的检查、评定和验收。
六、严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。
七、及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。
八、 发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。
九、加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。
1、确定项目监理部的人员分工和岗位职责； 处理项目监理部的日常工作；
2、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；
3、审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；
4、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收；
5、主持收集整理工程项目的监理资料；
一、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制交通工程的监理实施方案;
二、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理;
三、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量;
四、负责工地《监理月报》的编制和报送工作;
五、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价;
六、具体组织工程项目的`中间验收、交工、竣工验收文件;
七、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告;
八、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作;
九、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化;
十、建立健全监理体制,做好“三控二管”工作;
十一、协助公司其它部门的业务工作;
十二、承办上级交办的其他工作。
职责描述：
1、项目勘察、填写《项目勘察表》；
2、完成项目接房和开工前准备；
3、按照集团制定的项目概算、设计方案、材料样品、施工工期及产品标准对项目施工进行全程监管及督导；
4、自检及申请项目隐蔽验收及竣工验收（为主要责任人）；
5、施工现场需与物业、店方及进行沟通并上报审批；
6、施工期间材料申购及付款申请；
7、完成项目移交维护组前的'所有的整改并做好移交清单；
8、完成上级安排的其他工作。
任职要求：
1、专科以上学历，5年以上工作经验；
2、独立完成项目勘察、施工、验收、竣工、移交，具备独立和施工单位及业主方的协调处理能力；
3、标准执行能力强，且具备多项目同时开工的管理经验；
4、熟练办公软件，熟练cad制图软件；
5、较强的组织能力，较强的沟通协调能力，有处理紧急事情的能力。
岗位职责
一、掌握本项目工程质量的重点、难点、质量控制措施及落实情况，严格执行质量三检制，及时处理有关质量问题。
二、负责对分项工程、隐蔽工程的检查、签证，核定工程质量的验评结果，负责办理工程监理质量签证，参与公司年安全标准工地的'考核、评选和安全质量大检查工作。
三、负责组织学习QC小组基本知识，组织开展QC小组活动及QC小组成果的发表，组织制订项目创优计划，并参与优质工程的评审、验收和申报工作。
四、负责监察指导项目各施工现场的工程质量，预防和消除质量事故隐患和质量通病，参与质量事故与不合格品的调查、分析、处置。
五、及时完成领导交办的其它工作。
1、组织有关人员审查报备图纸，负责组织对工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划，负责对工程项目进行技术交底的核实。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改并监督施工人员作好质量问题的'记录。
4、负责检查施工材料的合理利用，采取措施，降低施工成本。
5、负责做到关联公司工程款应及时到位，查明原因经公司同意方可施工，完工时及时做好B端预结算清单的签证，上交客户综合服务部运营总监审批。
1、负责本地传输网设备工程、线路工程、FTTH工程、大客户接入工程的方案编写、可行性研究报告编制、审核等工作；
负责工程设计阶段的勘察、设计、绘图、概预算编制、审核等工作；
2、参与传输网的建设规划、咨询等技术支撑工作；
3、指导和管理设计助理按照公司统一要求进行项目的查勘和设计文件的编制及出版。
4、负责所辖工地的工程质量、进度、安全、营销管理；
5、对客户、施工方及其他相邻单位的关系及问题进行协调；
6、产品测量、分单、进场安排、安装安排、验收及整体交付管理；
7工地日常巡检、监控及验收，保证施工工作正常进行；
8、客户问题处理。
1、按照公司装修规范要求，组织安排施工队施工，并根据公司的工艺标准和工期进行监控负责新铺装修，旧营业点整改计划安排及现场跟进
2、能独立计算店铺用电量和空调制冷量的匹配，并及时处理施工项目中遇到的施工问题并提供解决方案
3、负责对新铺及整改店铺验收预算、结算工作进行监督审核
4、负责审查进场材料及操作工艺是否符合公司标准，督促施工单位按规范及设计要求施工
5、定期对工程质量进行抽检审核
6、全面负责新位置的量度与图纸绘制，前期施工条件的落实与后期施工进场的安排
7、负责店铺消防二次装修报建